一、预算产品目标客户及主要应用目标二、预算产品v55改进介绍三、预算产品总体应用场景及应用架构四、预算产品应用流程及重点功能介绍目目录录总体介绍-产品目标客户1.单一产业集团（母公司承担业务职能）集团母公司研发中心营销中心财务部人事部供应部分公司1分公司2分公司3子公司1子公司2子公司3生产部生产1车间生产2车间仓储部组织模式：总体介绍-产品目标客户1.单一产业集团（母公司承担业务职能）预算管理特点：集团：?集团制定统一的预算体系、预算样表?集团向各子公司下达关键预算指标；?集团对各子公司最后定案的预算进行审批；对于各子公司：?依据集团最终审批的关键指标，进行预算的编制、汇总、上报;?依据上级审批后的预算再审批其各部门预算。?某些集团子公司会制定独立的预算体系?典型用户：用友公司深圳A8音乐集团总体介绍-产品目标客户2.单一产业集团（母公司仅承担管理职能）组织模式：集团总公司行政部营销中心财务部人事部供应部子公司1子公司2子公司3子公司4子公司5分公司1子公司4.1子公司4.2子公司4.3总体介绍-产品目标客户预算管理特点：2.单一产业集团（母公司仅承担管理职能/子公司可能包含上市公司）预算体系：?全集团多套预算体系集团：?集团母公司制定一套统一的预算体系，下发给所有子公司?集团向各子公司下达关键预算指标?集团对各子公司最后定案的预算进行审批各子公司：?根据业务类型不同，各子公司需要制定更加细致的预算体系?上市子公司制定独立的预算体系?依据集团最终审批的关键指标，进行预算的编制、汇总、上报?依据上级审批后的预算再审批其各部门预算典型用户：天津天士力集团总体介绍-产品目标客户3.投资控股型集团-紧密型组织模式：集团母公司行政中心财务中心人力资源中心采购中心子集团1（行业1）子集团2（行业2）子集团3（行业3）子集团4（行业4）子公司2.1子公司2.2子公司2.3子公司2.1.1子公司2.1.2总体介绍-产品目标客户3.投资控股型集团-紧密型预算管理特点：预算体系：?全集团多套预算体系集团：集团母公司制定一套统一的预算体系，下发给所有子公司（内容主要为综合指标）集团向各子公司下达关键预算指标集团对各子公司最后定案的预算进行审批各子集团：?各子集团根据行业特性分别制定适用于各行业的一套或几套预算体系，在子集团范围内执行?各子集团需要同时编制本集团和集团总部制定的预算体系?依据集团最终审批的关键指标，进行预算的编制、汇总、上报?各子集团独立的预算体系不需要进行上报?典型用户：北控集团总体介绍-产品目标客户4.投资控股型集团-松散型预算管理特点：预算体系：?全集团多套预算体系集团：集团母公司仅制定关键考核指标集团向各子公司下达关键考核指标各子集团：?各子集团根据行业特性分别制定适用于各行业的一套或几套预算体系，在子集团范围内执行?依据集团最终审批的关键指标，进行预算的编制、执行和分析?各子集团预算体系无需向母公司上报、审批总体介绍-产品总体架构预算基础纬度设置预算主体预算指标时间纬度纬度管理模型设置应用模型流程管理汇总结构创建计划汇率维护投资数据抵消方案合并任务合并设置权限管理数据维护系统维护配置平台系统设置全面预算预算桌面预算填制编制审批预算调整预算编制调整审批日常执行预算分析执行监控版本查询分析查询数据追踪预算合并费用预算V55变更功能不需变更功能调整批复日志查询编制批复预算调整总体介绍-产品主要应用目标成为企业集团预算管控平台帮助企业集团贯彻执行统一的预算政策，成为集团的预算监控平台成为预算体系规范平台建立一套/多套统一规范的预算管理体系并保障其贯彻执行。（包括：预算指标、样表、流程等）成为企业集团预算目标下达及预算编制平台为企业制定预算、审批预算、确定预算分解项目、落实预算目标、开展预算编制、上报、审批等提供必要支持。借助系统的高度集成性，为企业集团开展预算控制、预警、报告及自调节提供支持。成为快速的预算分析