[团队成员过往服务案例介绍]品牌服务部分客户万通地产是一家具有十五年以上的专业房地产开发公司，秉承科学的经营理念，万通地产不断推陈出新，打造精品楼盘。为此，我们根据万通地产五个产品的不同定位，以“创造最具价值的生活空间”为宗旨，树立万通地产在中国地产界的品牌形象。MI新新家园系列品牌万通地产品牌推广万通地产品牌推广万通地产品牌推广万通博物馆品牌文化活动国世通地产立志于专业地产并以中高档住宅开发为目标，始终坚持为客户提供品质优秀的产品和服务，优良的品质不仅是发展的前提、价值的体现，更是企业存续的根本。我们根据企业的发展理念，以“追求卓越，创新人居”为核心宗旨，树立国世通地产的品牌形象。国世通地产MI规划北京恒世（集团）公司，是以不动产为主,向整合资源能源类产业,通过资本运营，品牌管理，服务输出等的产业管理运营集团方向发展。近年来恒世开发建设的房地产项目的规模达100多万平方米，在北京房地产开发市场中取得了良好的业绩，得到业内和业主的认可，集团参股企业清华紫光(北京)房地产开发公司荣获首届“北京地产资信20强企业”殊荣。西安高新技术产业开发区房地产开发公司（简称高新地产）成立于一九九一年五月。高新地产位居中国地产企业综合实力第49位。在新世纪，公司提出要以“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”为经营理念进行“二次创业”，着力培育企业核心竞争力，使公司发展成为以“经营地产、地产服务”为经营导向的城市服务集成商，引领西部地产发展。我们根据高新地产的发展理念，树立品牌形象，协助企业发展。高新地产企业品牌整合，主要包括企业MI整合、VI规划设计，企业品牌的推广，为高新地产建立系统的品牌运营体系。企业发展愿景：新城市服务业态的集成者企业核心理念：用心建筑生活企业经营理念：责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理企业客户理念：用心策划，精心建筑，细心服务企业战略步骤：先专业化后多元化，先集成型后复合型，先西北后全国企业经营方针：以差异化人居服务竞争战略，整合区域业态资源，实践生活服务集成，提升城市空间价值企业经营宗旨：经营地产，地产服务企业目标：专注的人居和生活服务集成商VI于家堡金融区占地面积386万平米，规划总建筑面积950万平方米，由天津滨海集团总体开发，新金融公司运营管理，总超2800亿RMB,全面建成后将成为世界上最大的金融区[地产的品牌时代]品牌化的竞争发展首开股份企业发展现状解决方式[年度推广服务规划]任务解读WhoamI我们的品牌定位首开股份品牌定位策略首开股份品牌文化整合的必要性外化-Slogan精神口号品牌文化整合成果：确立首开股份品牌DNA品牌文化整合事业领域-房地产开发业务品牌战略模式1、如何解决理清首开控股和首开股份的品牌区隔和支撑关系？首开控股和首开股份之间的品牌资产传承和文化整合2、如何对不同地域的事业发展提供品牌支持？在事业快速发展的今天，如何让企业品牌成为事业开展的先锋和市场成功的保障3、如何统一住宅项目的品牌出口？单一的项目命名模式和产品类型系列化与品牌化的整合方案4、如何分别将房地产开发和持有型物业经营形成统一品牌资产化管理？不同事业品牌的互相支撑于累积相乘品牌战略模式1、主要是子品牌（产品品牌）在起作用，母品牌并不突出，只是起到“背书”或担保的作用（担保品牌往往是公司品牌）。在产品品牌、产品线品牌或分类品牌之下，担保品牌战略支持产品分类的广泛变化。除非有特殊情况，一般消费者只意识到产品品牌本身。每个产品可以自由地表现其创新性，因此在产品品牌的名称和符号使用上呈现出广泛的变化。2、担保品牌战略的主要优点是能够获得很大的调遣自由。在担保品牌下，产品品牌共享它承担的认可作用，包括标准化的质量、科学技术和对公众的责任，以及生态环保的关注等。此品牌战略的最突出优势在于把资产集中在一个单独的名称上，它的产品、传播和其他所有行动都对品牌声望贡献良多。伞状品牌战略适用于新产品与原有产品有较高的关联度、新产品的市场竞争不太激烈、新产品的主要竞争品牌并非专业品牌等情况。伞状品牌战略优点：节省广告费用，有利于解除顾客对新产品的不信任感，能壮大企业的声势等。注意事项：一个品牌下聚集了太多的产品，将会导致品牌定位的稀释，同时也不可避免地带来某些限制。对应途径：建立完善品牌识别系统。品牌战略模式事业领域：房地产开发业务品牌战略模式SaysWhat我们的传播信息品牌传播阶段目标InWhichChannel我们的传播渠道品牌DNA是首开股份品牌发展首播周三19:30重播周四0:15费用：35万时间安排：年-年创意为王：丰富博客的承载形式，充分利用博客平台的媒体介质：如视频、博客圈、相互链接等功能，结合传播内容进行创意，增大影响力，并有效引导网络舆论潮流。首开股份品牌文化整