摘要对缺乏受训经验的员工进行培训是企业资源开发的关键部分，是为企业提高社会竞争力的有效保障。从公司效益的角度深入分析企业培训的优势与不足，有助于企业进一步调整培训体系建立的方针与战略。本次研究主要以RY公司的培训体系作为主题，通过大量的资料搜索与学习，掌握了RY公司培训体系的特点与存在的问题，通过对问题的研究，从课程资料配置方面、课程内容设置方面、培训方式选择方面，提出可有效提升RY公司培训体系的解决方案。关键词：培训企业发展人力资源AbstractTrainingtheemployeeswholacktrainingexperienceisthekeypartofenterpriseresourcedevelopmentandtheeffectiveguaranteetoimprovethesocialcompetitivenessofenterprises.AnalyzingtheadvantagesanddisadvantagesofenterprisetrainingfromtheperspectiveofcompanybenefitishelpfultofurtheradjustthepoliciesandStrategiesoftrainingsystemestablishment.ThisresearchmainlyfocusesonthetrainingsystemofRYcompany.Throughalargenumberofdatasearchandlearning,wehavemasteredthecharacteristicsandexistingproblemsofthetrainingsystemofRYcompany.Throughtheresearchontheproblems,weputforwardsolutionsthatcaneffectivelyimprovethetrainingsystemofRYcompanyfromtheaspectsofcurriculumdataconfiguration,curriculumcontentsettingandtrainingmodeselection.Keywords:TrainingEnterprisedevelopmentHumanresourcesTOC\o"1-2"目录RY公司培训体系存在的问题及对策PAGEREF_Toc39855541\h4一、引言PAGEREF_Toc39855542\h5二、培训的概念PAGEREF_Toc39855543\h5三、培训的作用PAGEREF_Toc39855544\h6四、RY公司培训现状PAGEREF_Toc39855545\h7（一）RY公司的培训管理程序PAGEREF_Toc39855546\h7（二）RY公司的培训管理方案PAGEREF_Toc39855547\h7（三）RY公司的师资管理办法PAGEREF_Toc39855548\h8（四）RY公司的年度培训计划管理PAGEREF_Toc39855549\h9五、RY公司培训体系的特点PAGEREF_Toc39855550\h10（一）考虑员工自身发展需要PAGEREF_Toc39855551\h10（二）以企业核心需求为导向PAGEREF_Toc39855552\h10六、RY公司培训体系存在的问题PAGEREF_Toc39855553\h11（一）课程体系不够完善PAGEREF_Toc39855554\h11（二）培训方式单一PAGEREF_Toc39855555\h11（三）培训筛选通过率较低PAGEREF_Toc39855556\h12（四）线上学习积极性不高PAGEREF_Toc39855557\h12七、对RY公司培训体系现存问题的合理化建议PAGEREF_Toc39855558\h12（一）科学设置培训内容PAGEREF_Toc39855559\h12（二）采取多样化的培训方式PAGEREF_Toc39855560\h13（三）提高培训通过筛选率PAGEREF_Toc39855561\h14（四）提高员工线上学习的积极性PAGEREF_Toc39855562\h14八、结语PAGEREF_Toc39855563\h15参考文献PAGEREF_Toc39855564\h16致谢PAGEREF_Toc3985556