专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理浙江省嵊泗县一级企业人力资源管理师资格认证题库含答案（培优A卷）第I部分单选题（100题）1.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A:交易收益低，关联收益高B:交易收益高，关联收益低C:交易收益高，关联收益高D:交易收益低，关联收益低答案：B2.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A:1年B:5年C:3年D:10年答案：D3.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:工会会员人数B:宏观经济状况C:企业货币工资支付能力D:劳动力市场供求状况答案：A4.年薪制的特点不包括（）。A:适用于素质较高B:支付周期较长C:把经营者和员工区分开来D:收入存在一定风险答案：C5.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A:战略的专业化程度高适宜战略管控型B:低成本战略适宜运营管控型C:工业型集团适宜运营管控型D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型答案：A6.(2017年5月)()属于培训的内在风险。A:培训技术风险B:培训收益风险C:培训后人才流失风险D:专业技术保密难度增大风险答案：A7.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:维护职工合法权益B:教育C:参与D:建设答案：B8.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）A:事业部领导人不得在集团本部兼职B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划D:事业部获得的利润可以自主支配答案：B9.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A:企业首席学习官B:企业大学校长C:教学研究部D:培调规划部答案：C10.在企业成熟阶段，薪酬结构（）。A:高弹性，以能力为导向B:折中，以绩效为导向C:高弹性，以绩效为导向D:折中，以能力为导向答案：C11.下列不属于学习与成长指标的是（）。A:新产品数量B:设计水平C:员工流动率D:管理水平答案：B12.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:市场薪酬水平C:企业净利润D:企业规模类型系数答案：B13.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。A:利益B:社会C:劳资D:阶级答案：A14.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。A:能力B:流程C:战略D:利益相关者答案：D15.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:岗位B:班组C:部门D:组织答案：A16.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A:GB:YC:WHD:N答案：A17.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:人力资源规划B:绩效管理C:薪酬管理D:工作分析答案：D18.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力答案：A19.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:标杆法B:要素评价法C:责任权限定位法D:比较参照法答案：B20.与内部EAP相比，外部EAP（）。A:更节省成本B:能提供更广泛的服务C:不易获得员工信任D:更了解企业及员工情况答案：B21.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。A:岗位B:绩效C:报酬D:薪酬答案：D22.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:个人B:环境C:组织D:社会答案：C23.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A:系统构建指标B:系统整体指标C:系统实施指标D:信息系统指标答案：C24.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A:矩阵B:学院C:企业办学D:客户答案：B25.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:5小时B:6小时C:4小时D:3小时答案：A26.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:战略伙伴B:变革的代理人C:员工的领跑者D:行政管理专家答案：B