专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年甘肃省天祝藏族自治县一级企业人力资源管理师王牌题库附答案【精练】第I部分单选题（100题）1.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。A:PRIB:PCIC:WAID:KPI答案：D2.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:簇型B:锚型C:盒型D:层级式答案：C3.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A:韦恩?卡肖B:马斯洛C:芒斯特伯格D:梅奥答案：D4.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:形态分析法B:主体附加法C:二元从标法D:焦点法答案：B5.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。A:人力资源供求关系对工资的影响B:市场预期对劳动力供给的影响C:市场状况对用工量的影响D:市场状况对工资的影响答案：D6.绩效合同的内容不包括（）。A:工作目标的考核结果B:工作目的的描述C:员工认可的工作目标D:工作目标的衡量标准答案：A7.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案：C8.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。A:国务院主管部门B:县级以上公安部门C:地市级工会组织D:省级劳动保障部门答案：A9.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:区分标准B:内涵C:情境D:主体答案：D10.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他没有真才实学B:他不会有任何成就C:少说多做会更好D:他需要伯乐加以训练答案：D11.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A:等待型B:领先型C:跟随型D:混合型答案：D12.()最适合大型跨国公司。A:企业系列企业集团B:区域系列企业集团C:控股系列企业集团D:横向结合型企业集团答案：C13.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。A:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算B:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算C:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算D:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算答案：A14.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续B:不再像以前那样卖命了C:看不到希望，选择离开D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了答案：A15.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A:关于数量选择的发散思维B:关于方式方法选择的发散思维C:关于形态位置选择的发散思维D:关于材料性能选择的发散思维训练答案：D16.职业生涯规划的主体是（）。A:人力资源部B:上级主管C:企业D:员工个体答案：D17.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:SA8000B:IS09000C:IS014000D:0HSASl8000答案：A18.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A:监事会B:董事会C:股东大会D:经理班子答案：D19.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A:区间计分法B:说明法C:百分率法D:0-1法答案：C20.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:WAIB:PRIC:KPID:PCI答案：C21.从相反的方向切入进行思考属于（）。A:颠倒思维法B:正向思维法C:逆向思维法D:横向思维法答案：C22.ISO10015关注的焦点是（）A:人B:培训效果C:课程D:费用答案：A23.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:教育培训B:问题诊断C:咨询辅导D:方案设计答案：C24.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A:发展B:萌芽C:成熟D:初级答案：A25.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:WXB:YC:GD:S答案：C26