专业二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年山东省邹平县二级企业人力资源管理师资格认证王牌题库（轻巧夺冠）第I部分单选题（100题）1.根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()A:岗位横向分类B:岗位纵向分级C:岗位级别分类D:岗位性质分类答案：A2.便于横向比较员工素质的测评方式是()A:静态测评B:形式测评C:表面测评D:动态测评答案：A3.获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。A:财务报表B:上级评估C:生产记录D:客户反馈答案：A4.（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A:子公司与母公司B:分公司与总公司C:模拟分权组织D:多维立体组织答案：D5.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是()。A:明白了事情的原委,然后再去行动B:想明白了事情的原委,然后再去行动C:谨慎言语,不要因夸口而失信D:言多有失,少说为佳答案：C6.关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A:中期培训规划的时间跨度一般为1～2年B:是长期规划之外的计划C:是可有可无的计划D:与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少答案：D7.劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A:(△W/W)/(△S/S)B:(△S/S)/(△W/W)C:(△W/S)/(△S/W)D:(△S/W)/(△W/S)答案：B8.延长工作时间是指超过()的工作时间。A:标准工时B:实耗工时C:定额工时D:平均工时答案：A9.（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A:首因效应B:投射效应C:刻板印象D:光环效应答案：A10.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。A:外部招聘B:内部招聘C:校园招聘D:网络招聘答案：A11.(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。A:管理人员接替模型B:灰色预测模型C:定员定额法D:岗位分析法答案：A12.（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。A:定员定额分析法B:马尔可夫模型法C:经济计量模型法D:计算机模型法答案：C13.()是指企业人工成本占企业附加值的比率。A:人工费用率B:成本收益率C:人工投入产出比率D:劳动分配率答案：D14.（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A:目标分解法B:标杆基准法C:目标综合法D:关键分析法答案：D15.()使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A:岗位薪酬B:能力薪酬C:提成薪酬D:技术薪酬答案：D16.不属于绩效管理评估指标的是()A:信息质量B:被评估的人数C:被评估人的能力D:单元层次和组织层次的绩效答案：C17.（）属于行为导向型主观考评方法。A:强迫选择法B:结构式叙述法C:关键事件法D:行为定位法答案：B18.五班四运转的轮休制循环期为()。A:6天B:8天C:7天D:10天答案：D19.不属于按具体形式区分的考评方法的是（）。A:量表评定法B:书面法C:混合标准尺度法D:行为答案：D20.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A:康采恩属于模拟分权组织结构模式B:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体C:多维立体组织是矩阵组织的进一步D:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业答案：A21.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()A:客观比较结果B:期望满足程度C:主观心理感受D:实际感受程度答案：C22.头脑风暴法之所以比较流行，其原因是（）。A:注重团队合作精神B:较易施行C:所用时间较短D:成本较低答案：A23.绩效考评的（）具有“只见树木，不见森林”的特征。A:自我中心效应B:优先和近期效应C:后续效应D:晕轮效应答案：B24.（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A:岗位工资制B:技能工资制C:绩效工资制D:年薪制答案：A25.在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A:结果评估B:行为评估C:反应评估D:学习评估答案：A26.利润定义为企业生产经营的总收入减