2024年重庆市云阳县一级企业人力资源管理师内部题库各版本.docx
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专业一级企业人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年重庆市云阳县一级企业人力资源管理师内部题库各版本第I部分单选题(100题)1.关于集体协商和谈判,表述正确的是()A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能C:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优答案:B2.薪酬设计的平衡定价法适合()。A:执行半年任务,然后回国的员工B:当地员工C:超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员D:超过10年以上的外派人员答案:C3.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。A:自我效能B:依样画瓢C:融会贯通D:举一反三答案:A4.工会的基本职责是()A:维护员工合法权益B:职业生涯规划C:提高员工劳动技能D:参与组织管理答案:A5.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)A:能使被试者获得身临其境的体验B:对评分者的要求很高C:直观展示被试者的真实水平D:场景可以激发被试者的兴趣答案:B6.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。A:稳定性B:特征性C:—致性D:独特性答案:C7.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。A:企业战略目标阶段B:正常发展至成熟阶段C:合并或迅速发展阶段D:无发展或衰退阶段答案:A8.在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括()。A:社会层面B:家庭层面C:组织层面D:团队层面答案:C9.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A:第三阶段B:第四阶段C:第五阶段D:第二阶段答案:C10.(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A:创造性B:收益递增性C:能动性D:积累性答案:D11.下列不属于职业能力测试的是()。A:MATB:CATC:DATD:TAT答案:D12.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A:SDSB:MBTIC:16PFD:DAT答案:C13.(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A:稳定性B:潜在性C:延迟性D:合法性答案:C14.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。A:工会代表B:企业外专家C:企业的中高层管理人员D:企业的技术人员答案:A15.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。A:是由多个法人企业成的企业联合体B:是以母子公司为主体C:以产权为主要联结纽带D:具有多层次结构答案:B16.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。A:二元坐标法B:形态分析法C:焦点法D:主体附加法答案:D17.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A:稳定性B:潜在性C:公平性D:延迟性答案:B18.通常情况下,()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。A:各部门经理B:高层管理者C:员工D:财务部答案:D19.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。A:反对张某,觉得他缺乏独立思考B:觉得张某难以理解C:很钦佩,认为张某够仗义D:赞同张某,觉得自己很像张某答案:A20.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A:平行团队B:项目团队C:流程团队D:临时团队答案:A21.构建胜任特征模型时,定义绩效标准一般采用()A:专家小组讨论法B:全方位评价法C:行为事件访谈法D:问卷调查法答案:A22.关于股票期权,下列说法正确的有()。A:实际收益可以立即兑现B:是经营者一种确定的预期收入C:是经理人必须要履行的义务D:是公司免费赠送的答案:D23.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。A:集中策略B:外部成长战略C:内部成长战略D:紧缩投资战略答案:C24.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。A:收敛思维B:逻辑思维C:发散思维D:联想思维答案:C25.每天上完班之
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