专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省历年一级企业人力资源管理师内部题库及答案【夺冠】第I部分单选题（100题）1.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:降职B:谈话C:警告D:暂时停职答案：A2.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A:重要前提B:必然要求C:必然要素D:必然结果答案：D3.()不是工资决定理论。A:边际生产力工资理论B:均衡价格工资理论C:人力资本工资理论D:集体谈判工资理论答案：C4.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度答案：A5.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A:职业生涯顾问B:个人C:上级D:组织答案：B6.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A:管理原则B:管理流程C:管理属性D:管理性质答案：A7.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。A:谁都有需要帮助的时候B:合作是从业人员成长的保障C:创新具有极其重要的作用D:尊重与理解是为人处世的重要原则答案：B8.(2016年11月)关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:是经理人必须要履行的义务B:是经营者一种确定的预期收入C:是公司免费赠送的D:实际收益可以立即兑现答案：C9.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。A:行权价是期权方案设计的关键B:行权价可低于授予日的公平市场价格C:行权价可以高于现值D:行权价可以等于现值答案：B10.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A:7日B:15日C:20日D:10日答案：B11.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:主体部分B:意见征询C:问卷说明D:基本信息答案：C12.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。A:是企业培训的重点人群B:是企业的核心员工C:主动离职的比例较高D:应与企业签订固定期限合同答案：C13.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）A:16PFQB:MBTIC:SDSD:DAT答案：C14.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:制定企业战略目标B:对企业所处的内，外部环境进行分析C:进行战略的执行和跟踪D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标答案：D15.虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是（）。A:经理对员工学习负主要责任B:培训师具有培训专家和职能专家两个角色C:培训对象更为广阔，包括企业的相关利益者D:在工作中而不是在课堂上进行有效的学习答案：D16.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A:以能力为导向B:以绩效为导向C:以竞争力为导向D:以工作任务为导向答案：B17.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。A:忙忙碌碌，疲于奔命B:平平淡淡，不知所从C:早想离开了，只是没遇到合适的机会D:过几年在职务或收人上会有提高答案：D18.关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:是公司免费赠送的B:实际收益可以立即兑现C:是经理人必须要履行的义务D:是经营者一种确定的预期收入答案：A19.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A:基本工资B:短期激励工资C:绩效工资D:长期激励工资答案：C20.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：B21.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A:逆序法B:对比法C:顺序法D:分位法答案：A22.(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理B:直接为员工的职业生涯发展提供咨询C:设定职业发展通道D:为组织制定和实施职业生涯管理战略答案：B23.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。A:自我管理B:实践机会测量C:组织转化氛围感知的测量D:工作环境对培训成果转化的影响答案：A24.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特