专业企业人力资源管理师二级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省文登区历年企业人力资源管理师二级认证考试题库标准卷第I部分单选题（100题）1.不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A:多重式淘汰B:结合式C:补偿式D:领导决定式答案：C2.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A:适应性B:节约性C:及时性D:合理性答案：D3.高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）％。A:10B:20C:38D:52答案：D4.企业制度化管理的特点，不包括（）。A:适合于现代大型企业组织B:以非正式授权为主C:实现了个人与权力相分离D:是理性精神合理化的具体体现答案：B5.编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A:培训实施和效果评估B:服务培训对象C:培训需求分析D:确定培训目标答案：B6.选项中属于责权利一致要求的是（）。A:直线——参谋制B:岗位责任制C:首脑负责制D:一级管一级答案：B7.“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员()精神的重要性。A:态度B:敬业C:奉献D:效率答案：B8.下列关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A:仲裁遵循非强制性原则B:仲裁对象具有特定性C:仲裁主体具有特定性D:仲裁要遵循回避制度答案：A9.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A:访谈调查B:问卷调查C:企业之间相互调查D:委托中介机构调查答案：D10.（）是以信息、通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应、生产、销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A:多维立体组织B:模拟分权组织C:流程性组织D:网络型组织答案：D11.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A:测评目标B:测评标准C:测评内容D:测评指标答案：B12.（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A:分公司与总公司B:子公司与母公司C:多维立体组织D:模拟分权组织答案：C13.一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A:外部聘请学校教师B:企业内部优秀技术专家C:内部各级主管人员D:外部聘请的专职培训师答案：C14.我国《劳动法》明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过()。A:40小时B:48小时C:35小时D:50小时答案：A15.薪酬调整，主要是指()的调整。A:薪酬水平B:薪酬最低值C:薪酬最高值D:薪酬标准答案：D16.关于绩效工资说法，不正确的是()A:计件工资属于绩效工资形式B:绩效工资过于强调个人的绩效C:绩效工资制的基础缺乏公平性D:佣金制不属于绩效工资形式答案：D17.人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A:马尔可夫分析法B:计算机模型法C:计量经济模型D:定员定额分析法答案：A18.关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。A:仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权B:反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则C:仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则D:需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理答案：D19.()属于企业培训的直接成本。A:培训主管的工资B:培训项目设计费C:培训教室租赁费D:培训项目管理费答案：C20.下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A:加强了管理者与组织员工的双向交流B:具有全方位、多角度的特点C:采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D:有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系答案：C21.以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是()。A:绩效差距分析是一种全面分析方法B:包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段C:发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方D:需求分析阶段的任务是寻找绩效差距答案：A22.(2015年5月)下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（）A:变量测评法B:自上而下法C:自下而上法D:业务流程法答案：A23.以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。A:动态组织设计理论是组织设计的核心内容B:现代组织设计理论属于动态组织设计理论C:动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展D:动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容答案：A24.()使