专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省宣恩县完整版企业人力资源管理师一级资格认证王牌题库（考点提分）第I部分单选题（100题）1.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A:WXB:GC:WHD:S答案：B2.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A:咨询型模式B:持续发展型模式C:阿什里德模式D:系统型模式答案：C3.绩效管理系统的评估方法包括()A:双向细目评价法B:头脑风暴法C:总体评估法D:工作分析法答案：C4.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:折中，以绩效为导向B:高弹性，以能力为导向C:折中，以能力为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D5.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价B:员工对自身工作绩效的分析评价C:员工对工作满意度的分析评价D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价答案：B6.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A:群体性B:社会影响性C:不可预期性D:严重危害性答案：D7.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A:经理班子B:监事会C:董事会D:职能部门负责人答案：D8.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A:角色冲突B:任务超载C:角色模糊D:人际关系答案：C9.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）A:区间计分法B:百分率法C:说明法D:减分考评法答案：A10.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:四次等比B:递减加价C:二次等比D:依次递减答案：B11.在选择培训学员时，首先要选择（）。A:普通员工B:企业急需的人才C:企业的中层管理者D:有发展潜力的员工答案：B12.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。A:职业生涯早期阶段B:职业生涯后期阶段C:职业生涯中期阶段D:职业选择阶段答案：A13.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:混合型B:人力资本C:滞后型D:领先型答案：D14.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A:主观性B:历史性C:客观性D:社会性答案：A15.（）是企业集团的管控基础。A:组织机构B:公司治理体系C:管控模式D:集团战略答案：B16.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:资金借贷型B:层层控股型C:共同投资型D:环形持股型答案：B17.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A:混合型B:领先型C:跟随型D:滞后型答案：A18.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A:有保障工资的部分利润分享B:无保障工资的纯利润分享C:年终或年中一次性分红D:按利润的一定比重分享答案：B19.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A:利益整合原则B:全面评价原则C:时间梯度原则D:协作进行原则答案：C20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A:全方位评价法B:观察法C:行为事件访谈法D:问卷调查法答案：C21.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A:稳定性B:特征性C:一致性D:独特性答案：C22.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。A:专心致志，以事其业B:才者，德之资也；德者，才之帅也C:人无礼则不立，事无礼则不成D:君子敏于言而慎于行答案：B23.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:单向劝导式面谈答案：A24.人力资源战略是（）。A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程