专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用广东省信宜市企业一级人力资源管理师资格认证大全附答案（满分必刷）第I部分单选题（100题）1.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A:审核并确定人才空缺岗位B:确定合格候选人的各种可能来源C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案：C2.(2017年5月)构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）A:全方位评价法B:专家小组讨论法C:问卷调查法D:行为事件访谈法答案：B3.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:焦点法B:形态分析法C:二元从标法D:主体附加法答案：D4.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A:管理体系B:行动方案C:考评体系D:理念体系答案：B5.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:经验管理B:科学管理C:现代管理D:后现代管理答案：C6.(2018年5月)需要层次理论中,()属于高级需要。A:社会的需要B:自尊的需要C:生理需要D:安全需要答案：B7.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A:人力资本理论B:均衡价格理论C:边际生产力理论D:集体谈判工资理论答案：C8.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:组织绩效目标法B:工作流程法C:绩绞金字塔法D:客户关系法答案：A9.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:层级式模型B:簇型模型C:锚型模型D:盒型模型答案：D10.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A:买椟还珠B:三顾茅庐C:庖丁解牛D:刻舟求剑答案：C11.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:簇型B:盒型C:层级式D:锚型答案：B12.科研项目工资制的特点是（）A:较高的工资加科研成功转化提成B:按照任务定工资C:单一的高工资D:较高的工资加奖金答案：B13.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A:逻辑思维B:想象思维C:辩证思维D:联想思维答案：C14.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A:单向劝导式面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:综合式绩效面谈答案：B15.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A:均衡价格工资B:人力资本C:边际生产力工资D:集体谈判工资答案：D16.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。A:对员工进行基于胜任特征的背景调查B:员工工作岗位与职业生涯的调适C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作D:确定组织总体发展目标与职业需求规划答案：A17.（）是企业集团的最高权力机构。A:集团党委B:董事会C:股东大会D:监事会答案：C18.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A:技术创新B:无形资产共享C:规模经济D:分工协作答案：B19.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:组织胜任特征B:基础性胜任特征C:概念胜任特征D:元胜任特征答案：D20.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:较高的薪酬水平B:惩罚和监督C:学习与成长机会D:良好的工作环境答案：C21.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人C:前者属于欧美型，后者属于日本型D:前者是法人联合体，后者是单体企业答案：D22.目标管理的首要步骤是（）。A:要求主管人员进行授权B:针对考核目标进行评价C:建立完整的目标体系D:建立企业内部奖惩制度答案：C23.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:双向倾听式面谈B:单向劝导式面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式面谈答案：C24.(2018年5月)()是公司的二级战略。A:技术战略B:业务战略C:职能战略D:总体战略答案：B25.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A:10月15日B: