专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省青羊区2024一级企业人力资源管理师资格认证题库大全带答案（满分必刷）第I部分单选题（100题）1.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效监测B:绩效管理系统总体评估C:绩效评价D:绩效分析答案：B2.下列属于非货币收益的是（）。A:基本工资B:绩效工资C:表彰和嘉奖D:激励工资答案：C3.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。A:不值得留恋了B:很忙碌，也很充实C:有前景，干得很起劲D:没感觉了答案：C4.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A:优质竞争策略B:独特型竞争策略C:廉价型竞争策略D:创新竞争策略答案：C5.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C:将定性指标引入到绩效评价体系之中D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标答案：A6.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。A:经理班子B:股东大会C:董事会D:监事会答案：C7.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A:工会的上限高于雇主的下限B:雇主的坚持点低于工会的坚持点C:工会的坚持点低于雇主的坚持点D:工会的上限高于雇主的坚持点答案：C8.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A:WXB:WHC:SD:G答案：D9.母子公司之间一般的联络方式（）。A:共同出资型B:层层控股型C:资金借贷型D:环状持股型答案：B10.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。A:建设B:教育C:组织D:参与答案：B11.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:成本控制B:创新C:关注顾客D:关注品质答案：A12.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:统筹地区所在医疗机构B:统筹筹地区社会保险行政部门C:上级单位D:工会组织答案：B13.()集团总部的集权程度最高。A:财务管控型B:战略型C:资本运营型D:运作型答案：D14.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业答案：B15.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A:矩阵模式B:客户模式C:学院模式D:直线模式答案：A16.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:保留工资B:岗位竞争C:劳动力成本D:工资效益答案：D17.下列哪一项不属于总部的结构类型（）A:战略型总部B:资本运作型总部C:资本经营型总部D:运作型总部答案：B18.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A:主管评定法B:面谈法C:配对比较法D:升等考试法答案：B19.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A:组织与管理系统方面B:信息交流方面C:对绩效考评认识方面D:组织考评和个体考评衔接方面答案：D20.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征必须是可衡量和比较的B:胜任特征是潜在的.深层次的特征C:胜任特征是岗位的基本要求D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标答案：C21.()是绩效指标体系设定的基础。A:岗位调整B:薪酬调整C:工作分析D:员工培训答案：C22.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:U型B:N型C:H型D:M型答案：A23.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A:以量求质原则B:延迟批判原则C:综合改善原则D:自由畅想原则答案：D24.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A:利润B:客户满意度C:员工满意度D:员工训练成本和次数答案：A25.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A:二元坐标法B:主体附加法C:焦点法D:形态分析法答案：B26.()同