专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省石狮市企业一级人力资源管理师资格认证大全【满分必刷】第I部分单选题（100题）1.人力资源战略是（）。A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划答案：D2.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A:30日B:10日C:50日D:20日答案：A3.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。A:流程规划B:实施管理C:评估反馈D:需求分析答案：D4.()的企业大学对外是利润中心。A:合作型组织模式B:指导型组织模式C:独立型组织模式D:战略联合型组织模式答案：C5.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求D:能力是运作战略的能力答案：C6.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:企业经营战略的合作伙伴B:了解并尽可能满足员工需求的带头人C:构建人力资源各项管理基础工作的专家D:企业员工培训与技能开发的推动者答案：A7.股票期权最大的特点是()。A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”B:期权是经营者一种不确定的预期收入C:是权利而非义务D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量答案：D8.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A:组织考评和个体考评衔接方面B:组织与管理系统方面C:信息交流方面D:对绩效考评认识方面答案：A9.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:聚类分析B:方差分析C:因子分析D:T检验分析答案：A10.假如你在工作中出了差错，你会（）A:找主管，承认错误B:找同事帮助说情C:查看规章制度，看如何处理D:找几个老乡合计一下答案：A11.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A:对比联想B:相似联想C:接近联想D:因果联想答案：D12.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）A:绩效指标的构建B:考评组织的建立C:考评者与被考评者的确定D:绩效管理制度的建立与运行答案：A13.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:惩戒性调动B:暂时停职C:谈话D:警告答案：B14.团队绩效管理的第一步是（）A:团队绩效考核指标的分类B:团队绩效考核指标体系的建立C:确定团队绩效考核指标提取方法D:提取团队绩效考核主要指标答案：B15.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A:工资效益理论B:信号工资理论C:效率工资理论D:薪酬差异理论答案：A16.一般来说，股票期权的主要对象是（）A:所有员工B:科技开发人员C:公司经理D:决策层人员答案：C17.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A:绩效贡献的领跑人B:设计薪酬制度的专家C:企业改革的代理人D:企业经营战略的合作伙伴答案：C18.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本具有整合与协同效应B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理C:人力资本管具有多层级结构D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点答案：B19.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A:300人B:200人C:100人D:400人答案：B20.在你的心目中，上司的形象是（）。A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C:对企业的发展而言，他们的作用有限D:他们总是拿累活、难活为难下属员工答案：A21.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A:标准化B:效度C:常模D:信度答案：C22.从职能的内容上看，（）需要做得更多。A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部B:母公司子公司一工厂形式中的母公司C:经理会一公司一工厂形式中