专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省凤城市一级企业人力资源管理师认证考试完整题库完整第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A:环形持股型B:共同投资型C:层层控股型D:资金借贷型答案：C2.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A:概念性胜任特征B:元胜任特征C:基础性胜任特征D:通用性胜任特征答案：C3.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A:分位法B:逆序法C:对比法D:顺序法答案：B4.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A:考评结果B:建立目标体系C:新的循环D:组织实施答案：A5.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A:5日B:7日C:10日D:3日答案：A6.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:廉价竞争策略和独特性竞争策略B:外部导向型战略和内部导向型战略C:总体战略、业务战略和职能战略D:技术开发型战略和人力资源开发型战略答案：C7.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。A:1年B:30日C:90日D:60日答案：A8.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。A:前者属于欧美型，后者属于日本型B:前者是法人联合体，后者是单体企业C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人答案：B9.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A:以员工竞争能力为依据B:以员工实际绩效为依据C:以年功为依据D:以员工综合实力为依据答案：A10.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第一层面B:第三层面C:第二层面D:第四层面答案：A11.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:权威型思维障碍B:麻木型思维障碍C:自卑型思维障碍D:自我中心型思维障碍答案：C12.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A:NB:GC:JD:Y答案：C13.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A:评价中心法B:配对比较法C:综合选拔法D:升等考试法答案：A14.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A:中介属性B:个体属性C:社会属性D:发展属性答案：A15.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:明确性原则B:可塑性原则C:可达成原则D:相关性原则答案：C16.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A:人力资本类B:内部流程类C:财务类D:客户类答案：C17.构建胜任特征模型时，首先要（）。A:分析效标样本B:验证胜任特征模型C:定义绩效标准D:进行行为事件访谈答案：C18.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:内部公平与外部公平相结合原则B:以绩效与团队绩效相结合原则C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则D:激励与控制相结合原则答案：B19.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A:确认之诉B:给付之诉C:变更之诉D:请求之诉答案：C20.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A:区间赋分法B:说明法C:百分率法D:减分考评法答案：D21.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A:人才开发的引领者B:经营团队的领跑者C:发展战略的执行者D:组织变革的实施者答案：A22.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:社会舆论倾向B:工会的受益点C:雇主的受益点D:双方的谈判力量大小答案：D23.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。A:空间接近联想B:外形相似联想C:因果联想D:时间接近联想答案：C24.关于薪酬，下列说法正确的是（）A:绩效工资是一次性的B:福利保险属于非货币性收益C:激励工资只关注长期绩效D:基本工资属于货币性收益答案：D25.()企业文化更强调人际关系。A:家族式B:发展式C:市场式D:官僚式答案：A26.以下说法正确的是（）。A:逻辑思维