专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！完整版河南省武陟县企业人力资源管理师一级真题附答案【考试直接用】第I部分单选题（100题）1.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。A:问题诊断B:咨询辅导C:教育培训D:方案设计答案：C2.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:传统职业生涯路径B:网状职业生涯路径C:横向职业生涯路径D:双重职业生涯路径答案：A3.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。A:成立人才招聘专门小组B:制定基于岗位胜任特征的申请表C:确定人才招募来源和渠道D:明确企业总体战略的发展方向答案：A4.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:工资结构B:奖金水平C:工资等级D:工资增长幅度答案：D5.年薪制的特点不包括（）。A:适用于素质较高B:支付周期较长C:收入存在一定风险D:把经营者和员工区分开来答案：D6.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:班组B:岗位C:组织D:部门答案：B7.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A:配对比较法B:升等考试法C:面谈法D:主管评定法答案：C8.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A:培训效果评估B:培训需求分析C:培训成本控制D:培训活动组织答案：C9.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A:职业兴趣测试B:职业能力测试C:职业人格测试D:投射测试答案：A10.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。A:同级考评B:上级考评C:360度考评D:180度考评答案：C11.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。A:学习钻研型的B:活泼开朗型的C:埋头苦干型的D:时髦新潮型的答案：C12.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A:社会整合B:社会有序C:社会稳定D:社会发展答案：C13.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A:等于现值B:高于现值C:接近现值D:低于现值答案：B14.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:母公司-子公司-工厂B:集团本部-事业部-工厂C:经理会-公司-工厂D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂答案：C15.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A:环境管控型B:财务管控型C:战略管控型D:运营管控型答案：B16.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()A:岗位轮换是一个学习的过程B:岗位轮换可增加员工的就业安全性C:调动是员工在组织内的横向流动D:降职后工资一定会随之降低答案：D17.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。A:总体的功能分析B:总体的结果分析C:总体的信息分析D:总体的方法分析答案：B18.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A:虚拟化B:抽象化C:数量化D:概念化答案：C19.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A:经济因素B:法律因素C:谈判实力D:谈判策略答案：A20.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A:观察法B:专家小组法C:问卷调查法D:行为事件访谈法答案：D21.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A:广泛、灵活多样B:非常狭窄C:较为狭窄D:不易转换答案：A22.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业答案：C23.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评程序和考评方法B:考评结果C:考评者和被考评者D:绩效指标答案：A24.公文筐测试法的缺点不包括（）。A:受书面表达能力限制B:评分比较困难C:考察内容范围受限D:经济性较差答案：C25.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A: