2023-24年湖南省双峰县一级企业人力资源管理师大全【真题汇编】.docx
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专业一级企业人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2023-24年湖南省双峰县一级企业人力资源管理师大全【真题汇编】第I部分单选题(100题)1.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A:G模式B:S模式C:WH模式D:WX模式答案:A2.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分B:立即排除法的可靠性更高C:立即排除法被大多数企业所采用D:轮流比较法耗时长、成本高答案:B3.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。A:进行详细的综合评价以确定最佳人选B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D:确定甄选流程中的甄选程序与方法答案:B4.胜任特征()主要应用于绩效管理。A:盒型模型B:簇型模型C:层级式模型D:锚型模型答案:A5.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。A:10B:15C:5D:7答案:D6.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范B:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事C:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”D:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然答案:A7.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A:递减加价B:一次到位C:四次等比D:二次等比答案:B8.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:簇型模型B:盒型模型C:锚型模型D:层级式模型答案:B9.()不属于评价中心方法。A:结构化面试B:公文筐测试C:无领导小组讨论D:简历筛选答案:D10.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A:GB:SC:WHD:WX答案:A11.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。A:操作规程和道德底线上B:职业良心和开拓创新上C:服务态度和职业用语上D:文明礼貌和职业着装上答案:A12.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A:第三个层面B:第四个层面C:第一个层面D:第二个层面答案:C13.()的思维主体没有特定的目的性。A:再造型想象B:创造性想象C:无意想象D:幻想型想象答案:C14.属于组织结构与气候的压力源的是()A:角色冲突B:缺乏参与决策C:组织中的人际关系D:任务欠载答案:B15.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。A:迅速扩大组织规模B:垄断C:规模经济D:无形资产答案:D16.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A:一般系统理论B:人力资本理论C:行为角色理论D:交易成本理论答案:B17.如果没有异常就会得满分的方法是()。A:说明法B:减分考评法C:百分率法D:区间赋分法答案:B18.科研项目工资制的特点是()A:按照任务定工资B:单一的高工资C:较高的工资加奖金D:较高的工资加科研成功转化提成答案:A19.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书C:审核并确定人才空缺岗位D:确定合格候选人的各种可能来源答案:A20.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()A:都是主观指标B:都来自于组织战略C:都与具体职位无关D:都可进行量化考核答案:D21.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A:3日B:5日C:7日D:15日答案:B22.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:竞争策略B:职能战略C:业务战略D:总体战略答案:D23.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A:随机抽取员工B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工C:抽取绩效优秀员工D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工答案:A24.()不是战略性绩效管理工具。A:平衡计分卡B:RAVC:目标管理法D:关键绩效指标法答案:B25.职业生涯管理的要求首先来源于()。A:组织和战略的要求B:员工和岗位的要求
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