专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河北省怀来县一级企业人力资源管理师完整版（真题汇编）第I部分单选题（100题）1.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:混合型B:滞后型C:领先型D:跟随型答案：C2.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A:5%B:20%C:10%D:15%答案：C3.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:社会性B:客观性C:主观性D:历史性答案：C4.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。A:企业的外部环境B:团队的规模C:团队的类型D:企业所处的发展阶段答案：A5.社会主义道德的核心是（）。A:为人民服务B:发展生产力C:维护公平D:互利双赢答案：A6.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。A:单通道职业晋升阶梯B:技术型职业晋升阶梯C:管理型职业晋升阶梯D:双通道职业晋升阶梯答案：D7.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。A:接受不合意的职位B:希望获得更高职位C:较少关注外部招聘信息D:要求加薪答案：A8.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他没有真才实学B:他不会有任何成就C:他需要伯乐加以训练D:少说多做会更好答案：C9.()属于劳动合同的约定条款。A:劳动报酬B:劳动合同期限C:工作内容D:竞业限制答案：D10.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A:角色冲突B:人际关系C:任务欠载D:角色模糊答案：C11.胜任特征（）主要应用于绩效管理。A:层级式模型B:盒型模型C:锚型模型D:簇型模型答案：B12.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。A:评分者信度B:同质性信度C:重测信度D:稳定性信度答案：C13.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A:评估阶段B:决战胜负C:阶段小结D:评价阶段答案：A14.最精确的绩效指标计算方法是（）。A:减分考评法B:等次说明法C:百分率法D:区间赋分法答案：C15.不限定工作环境的培训转化理论是（）。A:激励推广理论B:认知转化理论C:同因素理论D:自我管理理论答案：A16.最常见的福利计划模式是（）A:市场混合型B:市场领先型C:市场落后型D:市场匹配型答案：D17.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:报警.抵抗和消耗B:抵抗.激化和接受C:抵抗.冲突和发展D:报警.接纳和恢复答案：A18.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A:机会均等原则B:全面评价原则C:协作进行原则D:利益整合原则答案：B19.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A:经营团队的领跑者B:组织变革的实施者C:人才开发的引领者D:发展战略的执行者答案：C20.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A:不管如何，服从总是第一位的B:立即找上司说明自己的想法C:立即找上司退掉这份工作D:既然是公司的决定，那就先干起来再说答案：B21.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:成本控制B:创新C:关注品质D:关注顾客答案：A22.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物C:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼D:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们答案：A23.干涉人际交往属于（）的压力源。A:工作本身因素B:组织中角色C:组织中人际关系D:组织结构与气候答案：D24.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A:现金行权并出售B:现金行权C:无现金行权并出售D:无现金行权答案：D25.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A:财务B:内部流程C:客户