第8章旅行社的战略管理主要内容战略管理的地位与作用（二）我国旅行社国际化发展进程旅行社的集团化和国际化发展战略旅行社国际化是指旅行社在企业旅行社发展战略中实施金融手段的主要方法第8章旅行社的战略管理旅行社战略管理的基本程序旅行社发展战略中实施金融手段的基本原则（三）中国旅行社集团化的战略选择发展战略中实施金融手段的作用战略管理的层次结构旅行社发展战略实施过程中的金融手段为支持公司层战略而制定的事业单位的战略小型旅行社通过代理制实现网络化（三）旅行社国际化的影响（三）中国旅行社集团化的战略选择相同之处：具有一定时间跨度；什么是战略管理？战略计划与长期计划的异同企业战略管理的层次战略管理的地位与作用第8章旅行社的战略管理旅行社战略管理的程序与方法旅行社战略管理的程序与方法第8章旅行社的战略管理旅行社的集团化和国际化发展战略旅行社的集团化和国际化发展战略旅行社的集团化和国际化发展战略旅行社的集团化和国际化发展战略旅行社的集团化和国际化发展战略旅行社的集团化和国际化发展战略旅行社的集团化和国际化发展战略（三）旅行社国际化的影响中小旅行社无明确的定位众多的企事业法人组织共同组成的经济联战略管理的地位与作用集团化与国际化发展战略旅行社战略管理的程序与方法（一）旅行社国际化的概念旅行社的集团化和国际化完成后交由其他小组成员进行评价。旅行社的集团化和国际化旅行社战略管理的基本原则相同之处：具有一定时间跨度；（二）战略计划与长期计划的差别战略计划的着眼点在于外部环境的变化而确定企业的发展目标；战略计划与长期计划的异同旅行社的集团化和国际化中国旅行社分工体系调整的目标模式（四）参与型竞争——迎接WTO挑战（略）旅行社的集团化和国际化发展战略分组讨论：第8章旅行社的战略管理旅行社发展战略实施过程中的行业分工体系变革第8章旅行社的战略管理旅行社发展战略实施过程中的金融手段谢谢观看