2024山西省杏花岭区企业人力资源管理师二级认证考试题库(预热题).docx
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专业企业人力资源管理师二级认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024山西省杏花岭区企业人力资源管理师二级认证考试题库(预热题)第I部分单选题(100题)1.绩效考评指标的来源不包括()A:绩效短板B:组织战略C:发展战略D:经营规划答案:C2.在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A:事前B:终结C:中期D:初始答案:A3.考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。A:宽厚误差B:苛严误差C:晕轮误差D:中间倾向答案:A4.企业中层管理人员的培训目标不包括()A:对目前的业务能更加熟练B:使其适应不断变换的环境C:提高其经验、知识和技能D:培养业务骨干成为接班人答案:A5.培训成果的四级评估体系中,()是第二级评估。A:行为评估B:学习评估C:结果评估D:反应评估答案:B6.()指的是评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。A:建设性评估B:非正式评估C:总结性评估D:正式评估答案:B7.()不属于培训情感成果的评估标准。A:行为方式B:工作态度C:质量标准D:对培训的满意度答案:C8.自己因虑事不周,给工作造成损失,你会()。A:找人帮忙,尽量减轻工作上的损失B:找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚C:后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了D:考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重答案:C9.下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()A:强调定性描述测评结果B:测评标准无区分功能C:测评标准要尽可能精确D:测评标准应具有弹性答案:C10.针对()培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A:技能性B:解决问题能力C:创造性D:基础理论知识答案:A11.面试评分中的量化方法往往是()A:二次量化B:模糊量化C:类别量化D:一次量化答案:D12.提取KPI的程序包括:①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A:①④③⑤②B:①⑤②③④C:①⑤④②③D:①④②⑤③答案:C13.超事业部制的主要缺点有()。A:降低决策与执行的效率B:部门之间的横向协调困难,必须付出很大努力实现权力的平衡C:组织关系复杂,不易分清责任D:内部的价格体系不容易完全理顺答案:A14.(2017年11月)设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A:30个B:10个C:40个D:5个答案:B15.工资集体协商,一般情况下三年()次。A:1B:3C:9D:6答案:B16.一般的企业应关注()点处的薪酬水平。A:75%B:50%C:90%D:25%答案:B17.关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚,正所谓术业有专功,这里其实是指()A:职位差异原理B:性别差异原理C:权责差异原理D:工作差异原理答案:D18.以下关于人力资源预测的表述,不正确的是(),A:企业战略的设定必须以人力资源预测为基础B:动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C:静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计答案:A19.以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A:有利于企业自觉控制人工成本水平B:反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C:为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D:所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资答案:D20.制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,适合()的需要。A:现代中小型企业组织B:现代中型企业组织C:现代小型企业组织D:现代大型企业组织答案:D21.某公司要培训管理人员.培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。※A:诊断性B:开发性C:考核性D:选拔性答案:B22.评价中心方法不包括()。A:案例分析B:公文筐测试C:结构化面试D:无领导小组讨论答案:C23.仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的,即发生法律效力。A:3日B:15日C:5日D:7日答案:B24.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。A:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求B:是企业最常用的组织结构变革方式C:是一种改良式变革D:是组织设计中的第二步工作答案:C25.人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位
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