专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省朔城区2024年企业二级人力资源管理师资格认证题库大全【典型题】第I部分单选题（100题）1.组织结构设计的影响因素不包括()A:员工素质B:企业环境C:企业规模D:信息沟通答案：A2.现代人力资源管理的内容应()。A:以企业为中心B:以事为中心C:以社会为中心D:以人为中心答案：D3.()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A:个别指导法B:特别任务法C:工作轮换法D:工作指导法答案：D4.一个（）就相当于一种专门职业。A:职组B:职门C:职等D:职系答案：D5.需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是()。A:因素比较法B:评分法C:分类法D:排列法答案：B6.考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A:晕轮误差B:苛严误差C:宽厚误差D:中间倾向答案：C7.建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。A:最大限度地激发员工斗志B:有助于员工的自我实现C:对战略导向起牵引作用D:强调对员工行为的激励答案：B8.(2015年5月)（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A:劳动法律关系B:工资C:事实劳动关系D:劳动关系答案：B9.职工一方当事人人数为10人以下，有共同争议理由的劳动争议称为()。A:团体争议B:个别争议C:权利争议D:集体争议答案：B10.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()A:主观心理感受B:实际感受程度C:期望满足程度D:客观比较结果答案：A11.企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A:人员比率法B:生产模型法C:趋势外推法D:德尔菲法答案：D12.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A:增强销售渠道功效B:市场改良C:市场营销组合改良D:产品改良答案：A13.满足权利需要的行为不包括()A:解决复杂问题B:战胜对手或敌人C:控制他人和活动D:对资源进行控制答案：A14.()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。A:企业年金B:企业附加福利C:企业年薪D:企业公积金答案：A15.作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。A:20人B:5人C:10人D:2人答案：C16.（）是企业员工最关心的一项政策。A:薪酬管理政策B:食宿政策C:绩效政策D:安全政策答案：A17.参加招聘会的主要步骤有：①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。A:⑥③④⑤②①B:⑥①③④⑤②C:⑤⑥③④①②D:③①⑥④⑤②答案：C18.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于（）。A:100万元B:10万元C:200万元D:50万元答案：C19.()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A:以技能为导向B:以工作为导向C:以绩效为导向D:以行为为导向答案：B20.()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A:计时薪酬制B:组合薪酬制C:技能薪酬制D:计件薪酬制答案：C21.所谓办事公道，意思是（）。A:折中骑墙，平均对待B:作风正派，公平正义C:老实厚道，诚恳待人D:一视同仁，不留情面答案：B22.确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了()的原则。A:可比性B:重要性C:综合性D:少而精答案：A23.实际工资计算公式是（）。A:货币工资/价格B:货币工资/价格指数C:货币工资X价格D:货币工资X价格指数答案：B24.具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（）。A:直线职能制B:职能部制C:超事业部制D:矩阵制答案：D25.“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。A:结束阶段B:核心阶段C:导人阶段D:确认阶段答案：A26.高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A:完全脱产学习B:边实践边学习C:集中D:分散答案：C27.品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()A:IT行业B:管理人员、行政人员C:流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人D:销售人员等容易