【优选】用友ERP供应链管理系统实验教程课件PPT文档.ppt
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课程安排和要求课程安排和要求课程安排和要求(ERP:EnterpriseResourcePlanning)ERP在中国,风风雨雨20年无处躲避的全球竞争企业管理的困惑当ERP迎面走来的时候,我们头脑中会有各种各样的疑问……ERP是什么?ERP能够做什么?认识身边的ERP其实,ERP我们并不陌生亲爱的夫人,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”没问题,我会准备好的。根据生产能力,倒推出各相关活动的具体开工、完工时间。晚宴1、啤酒5瓶2、番茄4个3、鸡蛋(炒)6只4、鸡蛋(汤)4只5、生鸭1只只有2个鸡蛋!啤酒还有。购货清单鸡蛋怎么卖?我需要8个/8元,买10个/8元,合适?!这有一个破了,请给我换一个。洗安排工作中心此鸭毛极难拔,恐怕不能按时烤制。产能不足委外加工儿子的事一定要办!!儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?好的,好的,肯定让你们满意。我订的烤鸭怎么还没有送来?基于整个供应链所提供的信息分析、计划和权衡企业的各项活动如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用?从企业战略层到战术层,再到运作层所有层次的活动先设置科目编码方案及外币B=物料清单=用什么生产?除固定资产和成本模块外对整个系统的公共任务进行统一管理。供应链管理中的关键问题按已确定的企业核算特点及管理要求进行企业建账。A×B-C=D如何避免物料短缺?如何避免库存积压?便于存货核算、统计、分析和实物管理配送策略:考虑的问题是多大程度上集中化(或分散化)它们的配送系统。用友U8供应链管理系统概述按已确定的企业核算特点及管理要求进行企业建账。如何避免物料短缺?如何避免库存积压?先设置科目编码方案及外币C=库存记录=有什么?不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。分析ERP是什么?E–Enterprise(企业)R–Resource(资源)P–Planning(计划)ERP–EnterpriseResourcePlanning企业资源计划1、ERP是什么?ERP理念中的商业业务流程集成化连动式2、基本方程式Demands需求企业中常见的问题3、ERP能够做什么?供应链管理系统概述实验一系统管理实验二业务基础设置实验三财务基础设置什么是供应链管理什么是供应链管理供应链管理中的关键问题供应链管理中的关键问题供应链管理中的关键问题供应链管理中的关键问题供应链管理中的关键问题供应链信息技术的目标供应链管理系统的组件供应链管理系统的组件用友ERP-U8简介用友ERP-U8决策支持系统用友ERP-U8关键应用架构用友ERP-U8供应链管理应用用友U8供应链管理系统概述用友U8供应链管理系统概述系统管理概述系统管理员C=库存记录=有什么?ERP–EnterpriseResourcePlanningBalanceSupplyandDemand数据权限是对业务对象进行的控制用于有效集成供应商、制造商、仓库与商店的一系列方法,通过这些方法,使生产出来的商品能以恰当的数量,在恰当的时间,被送往恰当的地点,从而实现在满足服务水平要求的同时使系统的成本最小化。实验一系统管理与基础设置ERP可以提高质量并降低成本只能对其所管辖账套的操作员进行授权可将存货、成本对象、现金流量直接作为核算的项目目录我要订一只烤鸭,晚上6:30送到…外包和离岸化策略:考虑自制还是采购的决策。按已确定的企业核算特点及管理要求进行企业建账。(ERP:EnterpriseResourcePlanning)从企业战略层到战术层,再到运作层所有层次的活动总账、工资、固定资产、应收、应付以系统管理员身份登录系统管理账套管理账套管理账套管理年度账管理操作员及权限的管理用户与角色权限管理企业应用平台概述基础信息设置基础信息设置基础信息设置基础信息设置基础信息设置基础信息设置基础信息设置基础信息设置基础信息设置基础信息设置谢谢观看