专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省海珠区2024年企业人力资源管理师一级资格认证题库及答案（典优）第I部分单选题（100题）1.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A:200%B:100%C:0%D:50%答案：A2.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:单项劝导式面谈D:解决问题式面谈答案：B3.从相反的方向切入进行思考属于（）。A:逆向思维法B:横向思维法C:正向思维法D:颠倒思维法答案：A4.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:生活条件B:经济问题C:家庭问题D:个性特点答案：D5.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:单项劝导式绩效面谈B:解决问题式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:综合式绩效面谈答案：C6.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:直线职能制C:控股子公司制D:矩阵制答案：A7.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率答案：A8.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A:考评者和被考评者B:考评程序与方法C:考评结果D:考评指标答案：A9.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A:市场策略B:投资策略C:吸引策略D:参与策略答案：D10.(2016年5月)从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。A:年度考评B:日考评C:月考评D:周考评答案：A11.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:企业货币工资支付能力B:工会会员人数C:宏观经济状况D:劳动力市场供求状况答案：B12.团队薪酬适用于企业发展的（）。A:成长期B:成熟期C:始创期D:衰退期答案：B13.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A:有利于保持队伍的稳定B:有利于激发创新和活力C:有助于保持工作的连续性D:能够节约时间和管理成本答案：B14.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。A:激励性B:明确性C:能力性D:安全性答案：D15.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A:WXB:YC:ND:G答案：C16.关于勤劳节俭，正确的是（）。A:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B:勤劳节俭与扩大消费相矛盾C:勤劳节俭不能防止腐败D:勤劳节俭有利于增产增收答案：D17.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:保留工资理论B:效率工资理论C:信号工资理论D:劳动力成本理论答案：D18.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A:构建岗位胜任特征模型B:调查员工的工作态度C:战略目标的分解D:了解员工的发展需求答案：A19.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A:30日B:20日C:10日D:50日答案：A20.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。A:大多数员工B:部分员工C:科技开发人员D:所有员工答案：A21.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:尽自己的最大可能去捐助B:少捐一点C:跟大家一样捐D:说明情况，自己不捐答案：B22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A:观察法B:全方位评价法C:问卷调查法D:行为事件访谈法答案：D23.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A:4B:3C:2D:5答案：D24.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。A:财务管控型B:资本运营型C:运作型D:战略型答案：C25.在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括（）。A:团队层面B:家庭层面C:社会层面D:组织层面答案：D26.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向思维B: