专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省海珠区整理企业人力资源管理师一级资格考试内部题库附答案（培优）第I部分单选题（100题）1.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:职能战略B:业务战略C:竞争策略D:总体战略答案：D2.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:考官初步讲解B:实践模拟C:熟悉游戏规则D:被试热身答案：D3.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:结果分析B:方法分析C:结构分析D:功能分析答案：D4.(2016年11月)绩效面谈首先要（）A:营造和谐的气氛B:说明面谈的目的C:告知员工考评结果D:分析失败的原因答案：A5.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:劳动参与率B:工作时间长度C:人口平均寿命D:企业效益答案：D6.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:企业竞争策略的定位B:工会组织的作用C:企业文化D:企业资本和财务实力答案：B7.在你的心目中，上司的形象是（）。A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点B:他们总是拿累活、难活为难下属员工C:对企业的发展而言，他们的作用有限D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在答案：D8.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A:培训活动组织B:培训需求分析C:培训成本控制D:培训效果评估答案：C9.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:运作型B:优质型C:廉价型D:创新型答案：C10.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A:2B:4C:3D:5答案：D11.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:四次等比B:二次等比C:递减加价D:依次递减答案：C12.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:8B:3C:5D:10答案：C13.()的企业适合采取进攻型战略。A:所处行业开始衰退，自身实力较弱B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业开始衰退，自身实力较强D:所处行业发展良好，自身实力较弱答案：B14.（）不属于劳动力需求模型的修正。A:薪酬差异理论B:效率工资理论C:工资效益理论D:信号工资理论答案：C15.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A:管理制度B:绩效管理体系C:考评全面、全过程D:绩效考评指标体系答案：B16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A:双重B:网状C:传统D:横向答案：B17.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。A:特征性B:一致性C:独特性D:稳定性答案：B18.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A:百分率法B:0—1法C:减分考评法D:说明法答案：B19.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:薪酬调查与分析B:组织战略分析C:薪酬的合法性分析D:工作岗位分析答案：D20.()对解决一般性问题、老问题是有效的。A:习惯性思维B:书本型思维C:从众性思维D:直线性思维答案：A21.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。A:辛迪加B:康采恩C:卡特尔D:托拉斯答案：B22.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度B:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响C:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的答案：C23.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:外部竞争性B:员工贡献率C:内部一致性D:薪酬管理体系答案：C24.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A:降职B:晋升C:调动D:工作轮换答案：B25.关于友情和金钱,你的认识是（）。A:友情固然很重要，但金钱是杠杆B:金钱很重要，但友情更重要C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值D:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复答案：D26.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A:重点放在激励