专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024安徽省迎江区企业一级人力资源管理师资格认证完整版（典优）第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:财务集中核算原则B:基于母子公司体制原则C:战略导向原则D:流程质量原则答案：A2.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B:是一组非结构化的胜任特征指标C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的答案：B3.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:边际生产力理论B:集体谈判工资理论C:均衡价格工资理论D:人力资本理论答案：A4.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:劳资冲突B:重大劳动争议C:重大劳动卫生事故D:重大劳动安全卫生事故答案：A5.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:弹性工资B:激励工资C:绩效工资D:福利保险答案：C6.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A:个性特点B:家庭问题C:经济问题D:生活条件答案：A7.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效反馈面谈B:制定绩效改进计划C:核算考核结果D:绩效申诉答案：B8.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A:接近现值B:高于现值C:低于现值D:等于现值答案：B9.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:人力资本工资理论B:边际生产力工资理轮C:均衡价格工资理论D:集体谈判工资理论答案：C10.（）薪酬策略强调高投入高回报。A:滞后型B:领先型C:混合型D:跟随型答案：B11.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:职能和业务管控B:管控体系C:管控机制D:管控基础答案：C12.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:较高的薪酬水平B:惩罚和监督C:学习与成长机会D:良好的工作环境答案：C13.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A:晋升的规范性B:晋升的选择范围C:晋升幅度D:晋升的岗位答案：B14.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:构建人力资源各项管理基础工作的专家B:企业员工培训与技能开发的推动者C:了解并尽可能满足员工需求的带头人D:企业经营战略的合作伙伴答案：D15.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A:工会的坚持点高于雇主的坚持点B:雇主的坚持点高于工会的坚持点C:工会上限高于雇主坚持点D:工会的坚持点高于雇主的下限答案：A16.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:自我中心型思维障碍B:权威型思维障碍C:麻木型思维障碍D:自卑型思维障碍答案：D17.基本工资一般与（）关系不大。A:工作经验B:工作技能C:工作业绩D:工作岗位答案：C18.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A:30分钟B:60分钟C:5分钟D:10分钟答案：B19.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:GB:WXC:YD:S答案：A20.停薪留职属于（）。A:非自愿流出B:自然流出C:自愿流出D:非自然流出答案：C21.“多劳多得”体现了（）。A:对外公平B:对员工公平C:对内公平D:合理合法答案：B22.上司对待下属的正确做法是（）。A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排答案：A23.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。A:社会的影响性B:突发性C:不可预期D:群体性答案：D24.生活自理障碍程度分为()个等级。A:三B:五C:七D:十答案：A25.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:利益整合原则B:协作进行原则C: