专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024吉林省辉南县一级企业人力资源管理师完整题库精编答案第I部分单选题（100题）1.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A:董事会B:股东大会C:经理班子D:监事会答案：A2.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。A:选择科技企业B:选择对自己特别恳切的公司C:重点在工资收人方面进行比较D:进行综合比较答案：B3.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A:调解之诉B:确认之诉C:给付之诉D:变更之诉答案：D4.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:一B:二C:三D:四答案：B5.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:方差分析B:T检验分析C:因子分析D:聚类分析答案：D6.绩效指标库中,指标的责任人是指()A:承担考评指标的人B:收集绩效信息的人C:对指标完成情况打分的人D:计算指标得分的人答案：A7.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:员工流动后果分析B:效率评价法C:经济效益分析法D:成本收益分析法答案：D8.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素评价法B:要素比较法C:比较参照法D:责任权限定位法答案：B9.行为事件访谈法的实施中，（）A:一般只采取面谈的方法B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组答案：D10.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:短期战术性操作和员工B:员工与长期发展战略C:长期发展战略与作业程序D:作业程序和短期战术性操作答案：D11.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:经验管理B:现代管理C:后现代管理D:科学管理答案：B12.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A:尽最大可能提升会计利润B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效D:投资那些回报超过资本成本的项目答案：A13.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:个体B:中介C:社会D:发展答案：B14.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A:30分钟?60分钟B:10分钟~20分钟C:60分钟?90分钟D:5分钟?10分钟答案：A15.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。A:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选B:确定甄选流程中的甄选程序与方法C:进行详细的综合评价以确定最佳人选D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘答案：D16.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A:对企业的期望低，对自己的期望低B:对企业的期望高，对自己的期望高C:对企业的期望低，对自己的期望高D:对企业的期望高，对自己的期望低答案：D17.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A:生育保险B:工伤保险C:失业保险D:企业年金答案：D18.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A:稳定性B:潜在性C:延迟性D:合法性答案：C19.劳动功能障碍分为（）伤残等级。A:3个B:10个C:5个D:7个答案：B20.企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。A:全面评价B:机会均等C:利益整合D:协作进行答案：B21.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:集体谈判工资理论B:人力资本工资理论C:均衡价格工资理论D:边际生产力工资理轮答案：C22.股票期权的行使一般不超过（）。A:3年B:10年C:1年D:5年答案：B23.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。A:集团本部—事业部—工厂—班组B:经理会—公司—工厂—班组C:母公司一子公司—工厂一车间