2024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/13大批量定制生产5、20世纪90年代出现ERP各发展阶段的联系与区别：如果该工序属于第１工序，则将该工序所属工件排在前面。MRP计划与JIT计划的区别？制造计划可分为几个层次？每个层次的主要内容、编制人员和执行周期有什么区别？库存量应该与物料清单有关MRP计划的原理？大批量定制生产（３）控制层：对生产设备的开启、运行和停止进行控制等，完成计划指令和制造指令执行的控制。例：有５个工件在２台设备上加工，加工顺序相同，先在设备１上加工，再在设备２上加工，工时列于下表，用约翰逊法排序并计算该批工件的生产流程时间。第四节制造执行控制MRP在编制零部件生产进度时是以产品的交货期为基准，朝着工艺过程的逆向，按照生产投入提前期的长度，采用倒排序法编制。FCFS(FirstComeFirstServed)规则；（ⅱ）在工序矩阵中选出加工时间最短的工序。笔帽、笔筒的生产提前期为：5h+8h=13h每经过一个执行期编制一次计划，每个计划的长度仍为8个星期。MRP计划与JIT计划的区别？2024/9/131977年和归纳整理出了100多个调度的优先规则。库存控制定货点利用的条件财务和成本管理需要MES提供设备资源信息和人力资源信息，以确定员工工时和产品成本。二、数字化制造计划系统※5、20世纪90年代出现ERPDDATE(DueDate)规则；什么是生产管理？数字化生产管理的特点？大批量生产数字化生产管理能满足现代生产管理的小批量多品种、生产提前期短和产品质量高的要求。生产特点是加工过程长，效率低，要求工人是多面手。TOC计划系统，首先确定瓶颈工序和瓶颈资源，编制产品关键件生产计划，在确认关键件的生产进度的前提下，再编制非关键件的生产计划。各层之间存在着大量的数据交换，数据交换的过程构成了制造执行管理的主要内容。制造计划可分为几个层次？每个层次的主要内容、编制人员和执行周期有什么区别？数字化生产管理的层次模型※（３）控制层：对生产设备的开启、运行和停止进行控制等，完成计划指令和制造指令执行的控制。滚动计划一般把计划分为三个时区，执行区、准备区和展望区。2024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/132024/9/13谢谢观看