专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！北京市昌平区2024年企业人力资源管理师一级认证考试王牌题库【原创题】第I部分单选题（100题）1.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标A:成本B:效率C:公平D:合法答案：B2.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:功能分析B:方法分析C:结果分析D:结构分析答案：A3.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A:和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密B:和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰C:部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队D:部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程答案：D4.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:焦点法B:形态分析法C:主体附加法D:二元从标法答案：C5.团体劳动争议的主体不包括（）。A:雇主组织B:用人单位C:工会组织D:劳动者个人答案：D6.（）属于员工的内在发展。A:工作职权扩大B:提高岗位适合度C:配置新的办公设备D:职位获得提升答案：B7.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。A:合并或迅速发展阶段B:无发展或衰退阶段C:正常发展至成熟阶段D:企业战略目标阶段答案：D8.员工持股制度的适用范围是（）。A:高级管理人员B:核心技术人员C:全体员工D:与企业有长期稳定劳动关系的人员答案：D9.团队薪酬适用于企业发展的（）。A:成熟期B:成长期C:始创期D:衰退期答案：A10.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A:部门负责人B:企业领导者C:人力资源管理人员D:全体员工答案：B11.（）是工会的首要职能。A:参与集体协商B:提高职工工资待遇C:维护职工合法权益D:吸引职工加入工会答案：C12.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。A:再帮助时需要考虑一下B:绝对不会再帮助他们C:继续帮助他人D:感觉很矛盾答案：C13.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A:绩效考评结果反馈体系设计B:绩效考评运作体系设计C:制定绩效管理制度D:绩效考评指标体系设计答案：A14.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A:WXB:SC:WHD:G答案：D15.关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。A:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”C:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本D:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”答案：D16.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A:跟随B:领先C:滞后D:混合答案：A17.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A:配对比较法B:面谈法C:主管评定法D:升等考试法答案：B18.(2017年5月)工会的基本职责是（）A:维护员工合法权益B:职业生涯规划C:提高员工劳动技能D:参与组织管理答案：A19.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工B:随机抽取员工C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工答案：D20.团队绩效考评指标中,()不占权重。A:辅助指标B:否决指标C:主要指标D:整体指标答案：B21.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A:现代管理时期B:后现代管理时期C:经验管理时期D:科学管理时期答案：A22.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A:考评结果B:组织实施C:新的循环D:建立目标体系答案：B23.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:饮食紊乱B:酗酒问题C:法律纠纷D:工作压力答案：B24.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A:基于工作分析对候选人进行背景调查B:进行行为面试设计C:制作基于岗位胜任特征的申请表D:明确企业总体战略的发展方向答案：A25.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A:员工满意度分