专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山东省广饶县一级企业人力资源管理师认证考试王牌题库【基础题】第I部分单选题（100题）1.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:功能分析B:方法分析C:结构分析D:结果分析答案：A2.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A:YB:HC:UD:M答案：D3.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。A:战略问题不重要，策略问题重要B:点子靠别人，执行靠自己C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D:点子不重要，执行力重要答案：D4.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A:既然是公司的决定，那就先干起来再说B:立即找上司退掉这份工作C:不管如何，服从总是第一位的D:立即找上司说明自己的想法答案：D5.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A:因子分析B:方差分析C:聚类分析D:T检验分析答案：C6.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A:职位变动与解雇B:薪酬福利C:培训与开发D:人员调配答案：B7.劳工问题的显著特征是（）A:社会性B:主观性C:客观性D:历史性答案：A8.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:母公司-子公司-工厂B:集团本部-事业部-工厂C:经理会-公司-工厂D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂答案：C9.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A:多与他人沟通B:坚持自己的观点C:调整自己，尽量与别人一致D:不在乎别人怎么说答案：A10.()属于职业能力测试。A:SDSB:MATC:SCIID:TAT答案：B11.关于股票期权，下列说法正确的有（）。A:实际收益可以立即兑现B:是经理人必须要履行的义务C:是经营者一种确定的预期收入D:是公司免费赠送的答案：D12.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A:不易转换B:非常狭窄C:广泛、灵活多样D:较为狭窄答案：C13.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:制度层B:运营层C:资源层D:理念层答案：D14.社会主义道德建设的基本要求是（）。A:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义B:心灵美、语言美、行为美、环境美C:树立正确的世界观、人生观、价值观D:仁、义、礼、智、信答案：A15.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核A:KPIB:PPUC:略D:PCI答案：D16.相对控股是指母公司对子公司（）。A:持有少量股份B:持股少于100%C:持股未达50%D:持股比例为1／3～1／2答案：D17.狭义的人力资本一般不包括（）。A:高级技术人才B:经理班子成员C:董事会成员D:高级管理人才答案：C18.我国社会主义职业道德的核心是（）。A:为人民服务B:集体主义C:科学发展观D:爱国主义答案：A19.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。A:60B:50C:15D:20答案：B20.薪酬设计的平衡定价法适合（）。A:超过10年以上的外派人员B:超过三年，并有重返国内工作需要的管理人员C:当地员工D:执行半年任务，然后回国的员工答案：B21.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:心理压力源B:紧张症状C:心理控制源D:心理紧张反应答案：C22.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A:觉得他们不该到这个单位来B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C:觉得他们在经验上不如自己D:认为他们会增加自己的竞争压力答案：D23.企业的活动必须以（）为出发点。A:学习与成长B:内部流程C:股东有出资人的立场D:客户价值答案：D24.基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。A:逐项对比法B:综合加权法C:立即排除法D:能位匹配法答案：C25.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A:动态性B:多维性C:整体性D:多因性