专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用四川省武胜县企业人力资源管理师一级资格认证完整版附参考答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.心理测试中的常模（）A:是可以用于比较不同被试者测试分数的标准B:只用于智力测试的解释C:是判断心理测试是否良好的唯一依据D:是衡量测试有效性指标答案：A2.（）属于WAI。A:客户满意度B:学习能力C:责任心D:利润率答案：C3.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。A:人力资本的价值计量B:人力资本投资C:人力资本战略管理D:人力资本的获得与配置答案：A4.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。A:有序B:发展C:社会整合D:稳定答案：D5.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A:经营战略B:外部导向战略C:内部导向战略D:职能战略答案：C6.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A:减分考评法B:说明法C:百分率法D:区间赋分法答案：A7.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A:不管如何，服从总是第一位的B:既然是公司的决定，那就先干起来再说C:立即找上司退掉这份工作D:立即找上司说明自己的想法答案：D8.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:激励工资B:福利保险C:绩效工资D:弹性工资答案：C9.关于人才招募,下列说法错误的是()A:岗位说明书是人才招募的重要依据B:应尽可能吸引更多应聘者C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量D:招募环节具有过滤功能答案：B10.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标之间具有相关性B:指标与胜任特征相关C:指标与战略相关D:指标与职责相关答案：C11.沙盘推演法的特点不包括()A:被试者能获得身临其境体验B:直观展示被试者的真实水平C:考官与被试者之间可实现互动D:场景能激发被试者的兴趣答案：C12.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A:想办法解决困难B:离开企业C:不给上司添乱D:索要工资答案：A13.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A:混合B:跟随C:滞后D:领先答案：B14.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。A:市场状况对工资B:市场预期对用工量C:市场预期对劳动力供给D:市场状况对用工量答案：C15.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A:了解员工的发展需求B:战略目标的分解C:构建岗位胜任特征模型D:调查员工的工作态度答案：C16.()企业文化更强调人际关系。A:家族式B:官僚式C:市场式D:发展式答案：A17.评价中心的主要特点是（）。A:情境模拟性B:静态性C:成本低D:结果能量化答案：A18.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。A:各绩效子系统间相互配合协调的情况B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理C:绩效管理制度需要做哪些修改调整D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当答案：D19.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A:市场式+发展式B:家族式+市场式C:官僚式+家族式D:官僚式+市场式答案：D20.学习型组织的特征不包括（）。A:愿景驱动型的组织B:自由管理的扁平型组织C:组织边界被清晰界定D:由多个创造型团队组成答案：C21.()不是战略性绩效管理工具。A:平衡计分卡B:目标管理法C:RAVD:关键绩效指标法答案：C22.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:横向职业生涯路径B:双重职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:传统职业生涯路径答案：D23.劳动争议诉讼的特点不包括（）A:严谨的程序性B:终结性C:强制性D:公力救济与社会救济相结合答案：D24.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:财务管控型B:运营管控型C:战略管控型D:业务管控型答案：A25.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多