专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024广西壮族自治区凌云县一级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库附答案【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.(2017年5月)()属于职业兴趣测试A:RITB:COPSC:DATD:SDS答案：B2.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。A:工作诊断调查B:工作满意度调查C:员工满意度调查D:满意度诊断调查答案：A3.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。A:性别B:种族C:年龄D:地域答案：A4.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A:3倍B:2倍C:4倍D:5倍答案：B5.相对控股是指母公司对子公司（）。A:持股少于100%B:持股比例为1／3～1／2C:持有少量股份D:持股未达50%答案：B6.一线工人的绩效考评周期一般为（）。A:日度考评B:月度考评C:任期考评D:季度考评答案：B7.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。A:目标设置理论B:需求理论C:认知转换理论D:期望理论答案：D8.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A:10以上B:5人以上C:3人以上D:15人以上答案：B9.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A:领先B:滞后C:跟随D:混合答案：C10.PRI是指（））。A:岗位职责指标B:岗位特征指标C:否决指标D:关键绩效指标答案：A11.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:机会均等原则B:时间梯度原则C:利益整合原则D:协作进行原则答案：D12.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A:关联企业B:集团公司C:参股公司D:控股子公司答案：C13.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。A:主动离职的比例较高B:是企业的核心员工C:应与企业签订固定期限合同D:是企业培训的重点人群答案：A14.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A:合理B:效率C:公平D:合法答案：B15.()的因素是保健因子。A:成就感B:满足低级需要C:更多的责任D:工作的安全感答案：B16.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。A:西方弹性福利计划B:自助餐式的福利计划C:公助餐式的福利计划D:福利自选计划答案：B17.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的答案：B18.费隆提出的期望理论公式为（）。A:V=MXEB:E=VXMC:M=VXED:E=VXT答案：C19.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。A:科技开发人员B:所有员工C:大多数员工D:部分员工答案：C20.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A:投资B:价值计量C:获得和配置D:激励和约束答案：A21.母子公司之间一般的联络方式是（）。A:资金借贷型B:环状持股型C:层层控股型D:共同出资型答案：C22.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A:竞争型协商B:合作型协商C:成果型协商D:分配型协商答案：A23.从相反的方向切入进行思考属于（）。A:颠倒思维法B:正向思维法C:逆向思维法D:横向思维法答案：C24.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。A:网状职业生涯路径B:双重职业生涯路径C:多重职业生涯路径D:横向职业生涯路径答案：A25.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A:发散思维B:逆向思维C:横向思维D:收敛思维答案：A26.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:焦点法B:主体附加法C:二元从标法D:形态分析法答案：B27.()不属于绩效管理的方法体系。A:KPIB:BSCC:SWOTD:MBO答案：C28.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）