专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山东省企业一级人力资源管理师资格认证通关秘籍题库带答案（夺分金卷）第I部分单选题（100题）1.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:工资和生产率B:工资和雇用量C:利润和雇用量D:利润和生产率答案：B2.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。A:企业的外部环境B:团队的类型C:企业所处的发展阶段D:团队的规模答案：A3.（）适用于评估计划目标的实现程度。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:双向倾听式面谈答案：C4.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A:收敛思维法B:颠倒思维法C:逆向思维法D:横向思维法答案：D5.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。A:赵某为多得报酬而拼命劳动B:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元C:李某利用午休时间完成未完成的工作定额D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事答案：B6.（）对下属机构的控制能力最强。A:事业部制组织结构B:混合型组织结构C:控股子公司组织结构D:直线职能制组织结构答案：D7.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A:企业B:上级主管C:人力资源部D:员工个体答案：D8.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:作业程序和短期战术性操作B:短期战术性操作和员工C:员工与长期发展战略D:长期发展战略与作业程序答案：A9.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:客观性B:主观性C:社会性D:历史性答案：D10.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A:人力资本B:边际生产力工资C:均衡价格工资D:集体谈判工资答案：D11.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。A:组合型B:依附型C:独立型D:混合型答案：B12.根据福利的表现形式，可以分为（）。A:固定福利B:企业补充福利C:法定福利D:经济性福利答案：D13.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:控制策略B:投资策略C:参与策略D:吸引策略答案：D14.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。A:独立型职能机构B:专业中心C:依托型职能机构D:智囊机构答案：B15.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:明确性B:安全性C:能力性D:激励性答案：B16.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:企业系列化B:人事参与C:业务控制D:提高协作企业的素质答案：C17.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A:考评结果B:建立目标体系C:新的循环D:组织实施答案：A18.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。A:绩效日常管理小组B:总经理C:人力资源部D:绩效管理委员会答案：D19.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:客观性B:主观性C:社会性D:历史性答案：D20.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。A:家族B:官僚C:市场D:发展答案：C21.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A:和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B:部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C:和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D:部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队答案：B22.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:特征性B:独特性C:稳定性D:—致性答案：B23.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:麻木型思维障碍B:权威型思维障碍C:自卑型思维障碍D:自我中心型思维障碍答案：C24.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A:战略型总部B:运作型总部C:管控型总部D:资本经营型总部答案：B25.不能约定试用期的情形有（）。A:劳动合同期限三个月以上不满一年B:无固定期限劳动合同C:三年以上的固定期限劳动合同D:劳动合同期限三个月以内答案：D26.(