专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！黑龙江省宝山区一级企业人力资源管理师资格认证题库附答案【夺分金卷】第I部分单选题（100题）1.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:否决指标B:辅助指标C:整体指标D:主要指标答案：A2.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A:他没有真才实学B:少说多做会更好C:他不会有任何成就D:他需要伯乐加以训练答案：D3.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。A:内部晋升更有助于创新B:外部招聘更有助于提升员工士气C:岗位空缺应优先考虑内部晋升D:外部招聘更节约成本答案：C4.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:内部流程B:财务C:学习与成长D:客户答案：C5.关于企业文化，下列说法正确的是（)。A:企业文化表现为一种具有企业个性的信念和行为方式B:强调组织结构的正规化是家族型企业文化的特点C:企业文化的实质就是企业内部的物质条件D:市场式的企业文化强调创新和创业答案：A6.一线工人的绩效考评周期一般为（）。A:日度考评B:月度考评C:任期考评D:季度考评答案：B7.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A:劳动边际生产力递增B:劳动边际生产力递减C:劳动边际生产力为正D:劳动边际生产力为负答案：B8.—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:PRIB:WAIC:KPID:PCI答案：C9.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A:—般系统B:人力资本C:行为角色D:交易成本答案：D10.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:二次等比B:四次等比C:依次递减D:递减加价答案：D11.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A:7B:15C:10D:5答案：D12.职业责任的特点是（）A:非物质利益相关性B:明确的规定性C:人为性D:非强制性答案：B13.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A:不去进修B:进修学习，不想其他C:进修，并寻找增加收入的机会D:进修，不考虑收入的事情答案：B14.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A:超过一个月不满一年B:超过三个月不满一年C:超过一个月不满三个月D:超过一个月不满半年答案：A15.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A:30人B:500人C:200人D:50人答案：C16.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A:一般系统B:行为角色C:交易成本D:人力资本答案：D17.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A:家族B:市场C:发展D:官僚答案：B18.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A:自我概念B:技能C:社会角色D:动机答案：D19.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:工资增长幅度B:工资等级C:奖金水平D:工资结构答案：A20.股票期权最大的特点是()。A:期权是经营者一种不确定的预期收入B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量D:是权利而非义务答案：C21.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A:综合加权法B:配对比较法C:评价中心法D:升等考试法答案：A22.培训成果转化的第三个层面是（）。A:融会贯通B:举一反三C:依样画瓢式应用D:自我管理答案：A23.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。A:合作伙伴的情况B:找到更合适的新岗位C:工作场所环境条件D:工资奖金福利待遇答案：B24.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。A:和其他员工一样多表扬主管B:少接触，少说话C:专挑主管的缺点说D:适当时候要表扬一点答案：A25.符