专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省介休市2024一级企业人力资源管理师认证考试真题带答案（培优）第I部分单选题（100题）1.下列说法错误的是（）A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席答案：C2.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A:太可惜了，对自己的要求应该适度B:现代人压力太大，企业应多关心职工C:人生得意须尽欢，这是何必呢D:没啥看法，现在轻生的人不少答案：B3.人力资源战略的确定是（）职责。A:企业领导者B:人力资源管理人员C:全体员工D:部门负责人答案：A4.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了C:即使不还也没关系，绝不放在心上D:向朋友要钱答案：B5.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A:边际生产力工资理轮B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:人力资本工资理论答案：B6.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A:相关分析B:聚类分析C:T检验分析D:回归分析答案：D7.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:直线职能制C:控股子公司制D:矩阵制答案：A8.()的企业适合多样型战略。A:所处行业开始衰退、自身实力较强B:所处行业开始衰退、自身实力较弱C:所处行业发展良好、自身实力较弱D:所处行业发展良好、自身实力较强答案：A9.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A:混合型B:滞后型C:领先型D:跟随型答案：A10.(2016年11月)（）决定人的外显行为。A:社会角色B:动机C:知识D:技能答案：B11.下述说法中，属于道德要求的是（）。A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富B:每个员工都应该是企业发展的重要成员C:每个员工都应该为企业多提好的建议D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事答案：B12.工会的基本职责是（）A:提高员工劳动技能B:参与组织管理C:维护员工合法权益D:职业生涯规划答案：C13.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A:5个B:7个C:3个D:10个答案：D14.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A:学习和成长B:财务C:客户D:内部流程答案：D15.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:绩效管理委员会B:人力资源部C:绩效管理日常小组D:部门领导答案：A16.最精确的绩效指标计算方法是（）。A:减分考评法B:区间赋分法C:等次说明法D:百分率法答案：D17.（）组织结构即为控股公司结构。A:Y型B:M型C:U型D:H型答案：D18.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的答案：D19.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。A:把这种问题向公司的主要领导反映B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动C:多接近公司主管，让他多了解自己D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话答案：C20.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:管控体系B:职能和业务管控C:管控机制D:管控基础答案：C21.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A:1B:3C:2D:4答案：A22.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:稳定性B:特征性C:独特性D:一致性答案：C23.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:部门应急预案B:专项应急预案C:综合应急预案D:现场处置方案答案：C24.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面