专业三级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省复兴区历年三级企业人力资源管理师真题【考点梳理】第I部分单选题（100题）1.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。’A:薪酬机构B:薪酬政策C:薪酬管理D:薪酬体系答案：D2.以下关于案例分析法的表述，不正确的是（）。A:它包括描述评价型和分析决策型两种B:描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力C:描述评价型对案例进行事后分析，提出“亡羊补牢”性的建议D:分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策答案：B3.以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是（）。A:工作量大，需要专门人员定期进行，同时需要管理者和员工的积极支持和参与B:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义C:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏D:提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作答案：B4.目标型调查法的具体方式其中不包括（）A:正误法B:判误法C:序数表示法D:选择法答案：B5.考虑（）时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A:异测效度B:内容效度C:同测效度D:预测效度答案：B6.(2017年5月)（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段A:考评B:笔试C:调查D:面试答案：D7.下列关于集体合同的说法，不正确的是（）。A:我国立法规定集体合同的期限为3～5年B:口头形式的集体合同不具有法律效力C:现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议C项，集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同的期限为1～3年。企业订立集体合同可以在1～3年中确定适应本企业的集体合同期限。D:集体合同为定期合同答案：A8.如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A:能力B:年功C:效率D:岗位答案：A9.三班制包括间断性三班制和（）。A:公休制三班制B:连续性三班制C:轮班三班制D:倒班制三班制答案：B10.(2016年5月)培训有效性评估应该始于()。A:培训目标B:员工培训计划C:培训需求分析D:培训方案答案：A11.企业战略的实质是实现外部环境、()和战略目标三者之间的动态平衡。A:企业实力B:市场环境C:管理水平D:经营环境答案：A12.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）A:领导者参与模型B:领导情景理论C:路径—目标理论D:费德勒的权变模型答案：A13.内部招募的主要方法不包括（）。A:推荐法B:布告法C:档案法D:广告法答案：D14.劳动标准的作用方式包括政府发布的工资指导线标准和（）。A:强制性B:劳动力市场工资指导价位C:非强制性D:协调性答案：B15.(2017年11月)企业岗位薪酬体系以（）为基础。A:岗位分类B:岗位调查C:岗位评价D:岗位分析答案：C16.调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（）的专家实施。A:咨询公司B:调查公司C:专业咨询公司D:专业事务所公司答案：A17.（）有宏观和微观两个层次。A:企业薪酬策略B:企业薪酬计划C:企业薪酬水平D:企业薪酬结构答案：C18.入职培训制度体现了（）原则。A:上岗之前和任职之前必须经过全面的培训B:“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”C:上岗人员必须取得上岗资格证D:没有经过全面培训的员工不得上岗和任职答案：B19.（）又称既定权利争议，当事人基于劳动法律、法规的规定，或集体合同的规定，或集体合同、劳动合同的约定的权利与义务所发生的争议。A:利益争议B:权利争议C:集体争议D:个别争议答案：B20.（）是用来判断培训项目给企业带来的回报。A:情感成果B:认知成果C:效果性成果D:技能成果答案：C21.(2017年5月)适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（）A:篮筐训练B:拓展训练C:模拟训练D:试验训练答案：B22.为了保障子系统的运行。可以由（）牵头，建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组，定期开展活动，承担起监督评审考评结果的工作任务。A:集团管理中心B:监事会C:董事会D:人力资源部门答案：D23.企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳