摘要员工流失是人力资源流失的一种，现今，许多企业都面临着员工流失的问题，如何减少员工流失已经成为了一个急需钻研探讨的问题。本文以珠海佳博科技为研究对象，基于公司现有的人力资源情况以及员工流失情况进行分析，发现导致员工流失的主要问题，即员工晋升空间较少、公司对员工后续培训重视不足、缺乏合理的薪酬福利制度、激励制度不完善、员工对企业文化认同感不高。针对这些问题提出了相应的改进对策，即增加晋升通道，提升员工晋升空间、完善培训制度、重视员工的职业发展、建立合理的薪酬福利体系、重视员工激励，完善激励制度、提高企业文化凝聚力，与员工建立“心理契约”。期望能为珠海佳博科技减少员工流失，留住人才提供一些借鉴。关键词：员工流失问题分析改进对策AbstractStaffturnoverhasbecomeakindofhumanresourcesloss,nowadays,manyenterprisesarefacingtheproblemofstaffturnover,howtoreducestaffturnoverhasbecomeatopicneededtobeaddressedurgently.ThispapertakesZhuhaiJiaboTechnologyastheresearchobject,basedontheanalysisofitsexistinghumanresourcesandstaffturnover,foundthatthemainproblemsleadingtothelossofemployeesarelessroomforemployeepromotion,thecompanypayslessattentiontothefollow-uptrainingofemployees,lacksreasonablecompensationandbenefitssystem,incentivesystemisnotperfect,employeesdonothaveahighsenseofcorporateculture.Inresponsetotheseproblems,thecorrespondingimprovementmeasuresareincreasethepromotionchanneltoimprovethepromotionspaceofemployees,improvethetrainingsystem,payattentiontotheprofessionaldevelopmentofemployees,establishareasonablecompensationandbenefitssystem,payattentiontoemployeeincentives,improvetheincentivesystem,improvethecohesionofcorporateculture,andestablisha"psychologicalcontract"withemployees.LookingforwardtohelpingZhuhaiJiabotechnologytoreducestaffturnover,retaintalenttoprovidesomereference.Keywords:employeeturnoverproblemanalysisimprovecountermeasures目录一、引言…………………………………………………………………1二、珠海佳博科技员工流失现状……………………………………1（一）公司简介……………………………………………………………………1（二）珠海佳博科技人力资源概况……………………………………………2（三）珠海佳博科技员工流失现状……………………………………………3三、珠海佳博科技员工流失反映出的主要问题……………………4（一）员工晋升空间较小…………………………………………………………4（二）公司对员工后续培训重视不足…………………………………………5（三）缺乏合理的薪酬福利制度………………………………………………6（四）激励制度不完善…………………………………………………………7（五）员工对企业文化认同感不高………………………………………………8四、珠海佳博科技员工流失问题的对策………………………………9（一）增加晋升通道，提升员工晋升空间…………………………………………9（二）完善培训制度，重视员工的职业发展……………………………………9（三）建立合理的薪酬福利体系…………………………………………………10