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面试人员成绩评定表应聘职位:_____________姓名:______________面试测评要素分值评分要点评分标准要素得分等级分数专业知识或工作经验60能否紧密结合工作业务回答问题;专业知识及业务水平。A48-60B36-47C0-35分析和解决问题能力20工作思路是否清晰,判断分析问题是否准确、深刻、透彻,有无创见;解决问题的办法、措施是否得当。A16-20B12-15C0-11语言表达能力10语言表达的逻辑性、条理性、简练性、准确性、流畅性及感染力和说服力。A8-10B6-7C0-5应变能力5反应的机敏程度;临场应变情况,面对压力心里承受能力和自制力;处理问题的灵活性和有效行。A5B3-4C0-2职位要求的其他因素5个人志趣、知识、经验、成就、文化素养、各项特征、仪表其职与应聘职位的适应程度。A5B3-4C0-2合计100要素总分A82-100B60-81C0-59评分人:日期:FM-MHR08-BG01姓名出生时间学历入司时间部门试聘岗位考核时段考核项目考核内容说明评定记录第一周第二周第三周第四周工作业绩(30)客户资源及客户维系(10)每周对有效客户进行拜访2个(该客户有公司产品购买需求)。对用户维系的,考虑服务质量是否有不良反映。信息收集与管理(20)能否快速准确收集,整理客户资源及市场信息,及时填写客户档案,及时填写业务日报表及周总结,根据调研情况写出市场调研分析报告。工作态度(40)主动性(10)热爱本职工作,高标准做好职务范围内工作,其在没有详尽指示下的工作能力、其应变才能及在无人监督下的工作情况责任心(10)考虑是否勇于接受任务,放心交付工作,对自已的工作行为表示负责的态度并承担责任,而不是设法推诿逃避协调合作(10)是否愿意在销售经理的指导下,协助销售经理完成销售工作。是否与人协调沟通,能否自动、自发与人合作,以便顺利达成任务纪律性(10)考虑其是否遵守公司各项规定及工作流程,是否有偷懒、闲聊现象,忠于自已的职务,表里一致的进行工作业务能力(30)产品认识、市场了解20是否对产品知识及相关技术的掌握全面而深刻,在短时间内是否熟悉产销存流程程序,对市场与竞争格局了解是否透彻,能否把握机会开拓市场。语言表达能力10能否在短时间内将要表达的内容表述清楚,是否能说服对方同意、认同自己的建议、见解。业务拓展10是否在新工作中打开局面并在工作中具有创新,独到见解,提出工作的改进方向和方法。合计销售人员试用期考核评定表违纪情况记录:记录人:日期:考核等级:□优秀(90分以上)□良好(80-90分)□合格(70-80分)□基本合格(60-70分)□较差(60分以下)单位负责人评价:建议转正类别:□提前转正□按期转正□延长试用期,()个月□辞退评价人:日期:区域经理:行政人事中心:市场总监:备注:1、此表适用各单位试用期销售人员,考核评估由单位负责人考评;2、考核按每周进行,当进行完四周后,由单位负责人评价后,由区域经理审批后,本表交行政人事中心进行处理并备案(如提前转正或辞退可随时将此表上交行政人事中心处理)。人员招聘面试成绩评定表(一)面试成绩评定表-1应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评价项目评定等级优良好一般差仪表仪态专业知识技能的掌握程度工作经验与应聘职位的关联程度语言表达能力分析判断能力应变能力情绪控制能力综合评价人力资源部评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑用人部门评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑总经理评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑(二)面试成绩评定表-2应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评定项目面试问题示例评分5优4良3好2一般1差仪容仪表通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断教育背景1.毕业院校、专业2.你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作工作经验1.简要介绍一下你的工作经历2.你在工作之中主要取得了哪些成绩求职动机1.选择本公司的原因2.选择工作时最重视哪三项因素专业知识和技能询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题语言表达能力1.请作一个简单的自我介绍2.谈谈你的优缺点人际沟通能力1.谈谈你的同事或朋友对你的评价2.你认为良好沟通的关键是什么灵活应变能力1.如果我们公司的竞争对手也决定录用你,你将做出如何抉择2.请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境,最后你又是如何解决的个性品质1.个人的座右铭2.如何理解“受人之托,忠人之事”这句话兴趣爱好业余时间的安排考核意见1.综合评价2.录用决策□予以录用□有待进一步考核□不予考虑面试者签字:日期:年月日(三)面试成绩评定表-3应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时