专业企业人力资源管理师二级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用河南省宁陵县企业人力资源管理师二级资格认证真题题库附答案【轻巧夺冠】第I部分单选题（100题）1.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A:高弹性类B:高风险类C:折中类D:高稳定类答案：D2.参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A:2B:7C:15D:20答案：B3.岗位评价要素的特点不包括（）。A:可衡量性B:可观察性C:共通性D:重复性答案：D4.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。A:利益争议B:集体争议C:权利争议D:个别争议答案：A5.非正式绩效沟通最大的优点在于它的（）。A:全面性B:及时性C:准确性D:权威性答案：B6.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括()A:制定科学的员工激励机制B:合并和关闭臃肿机构C:提高员工生产业务技能D:改进生产加工工艺设计答案：B7.人员录用效用的计算公式为()。A:人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用B:人员录用效用=录用人数/招聘总成本C:人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用D:人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用答案：C8.在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A:计件薪酬制B:岗位薪酬C:技术薪酬D:绩效矩阵答案：D9.企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。A:提高员工工作绩效B:达成企业发展目标C:解决现实存在问题D:提升员工自身素质答案：B10.在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：①收集信息：②引起需求；③评价方案；④决定购买；⑤买后行为。正确的排序是()A:③①④②⑤B:③②①④⑤C:②①③④⑤D:④①③②⑤答案：C11.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”B:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法C:主动找上司进行解释D:找打小报告的同事说理答案：A12.（）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选样供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。A:直接重购B:新购C:间接重购D:修正重购答案：A13.评价中心方法不包括()。A:公文筐测试B:结构化面试C:无领导小组讨论D:案例分析答案：B14.关于工作时间引发的劳动争议可归为（）。A:按劳动争议时限划分的争议B:按劳动争议的标的划分的争议C:按劳动争议性质划分的争议D:按劳动争议主体划分的争议答案：B15.设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A:针对性原则B:通用性原则C:明确性原则D:科学性原则答案：B16.劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。A:劳动法规B:劳动法律C:劳动规章D:国务院劳动行政法规答案：C17.下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()A:描述法B:经验预测法C:德尔菲法D:趋势外推法答案：D18.阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。A:继续承诺B:感情承诺C:口头承诺D:规范承诺答案：C19.对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。A:心得报告B:提问法C:行为观察D:笔试法答案：C20.企业的总工程师对本单位的安全生产负有（）。A:安全卫生技术领导责任B:直接责任C:担保责任D:全面责任答案：A21.()工作属于全局性工作，能级最高。A:决策层B:作业层C:参谋层D:经理层答案：A22.在进行组织变革时，遵循的基本原则包括()A:以效果为主，以功能为辅的原则B:以系统为主，以结构为辅的原则C:以系统为主，以功能为辅的原则D:以工作为主，以结构为辅的原则答案：C23.()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。[2012年5月三级真题]A:定岗定员B:工作分析C:岗位研究D:工作研究答案：C24.劳动保障行政部门应当自受理工作认定申请之日起()内作出工伤认定。A:60日B:90日C:45日D:30日答案：A25.在制定劳动力市场工资指导价位时，应注意（）。A:坚持企业利益最大化B:定期公开发布C:坚持实事求是D:坚持工资幅度标准答案：C26.（