专业三级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！重庆市垫江县三级企业人力资源管理师资格认证题库附参考答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A:集团消费B:个人消费C:家庭消费D:社会消费答案：B2.下列选项中不属于结果导向型考评方法的是（）。A:劳动定额法B:行为观察法C:目标管理法D:绩效标准法答案：B3.下列关于绩效管理总结阶段的活动，说法不正确的是（）。A:各单位的领导要与考评员工认真沟通B:各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧C:各个单位主管应承担的责任D:对企业绩效管理系统的全面诊断答案：A4.(2016年11月)事业部制结构所具有的优势不包括（）。A:使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置B:经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩C:有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D:有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力答案：A5.目标导向模型法的评估重点是（）。A:受训者能力和素质的提高程度B:受训者的满意程度C:受训者工作中行为的改进情况D:培训投资回报率答案：A6.以下关于结果导向型绩效考评的表述，不正确的是（）。A:适合事务性工作岗位采用B:适合生产性、操作性岗位采用C:注重员工或团队的工作业绩D:考评标准容易确定，操作性很强答案：A7.四班轮休称（）。A:运转的轮休制B:轮休制C:四班二制D:四三制答案：D8.对于生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破（）的范围内调整工资水平。A:下线B:中线C:预警线D:基准线答案：C9.劳动行政部门在收到集体合同后的（）内将审核意见书送达，集体合同的生效日期以《审核意见书》确认的日期为生效日期。A:15B:7C:20D:10答案：A10.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A:工资制度B:工作说明书C:培训制度D:任务计划表答案：B11.（）组织结构遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。A:职能制B:直线制C:事业部制D:直线职能制答案：C12.(2017年5月)（）是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。A:诊断面试B:非结构化面试C:结构化面试D:初步面试答案：A13.下列关于结构式叙述法说法不正确的是（）。A:无需被考评者的参与B:绩效考评标准不明确C:受到考评者精力的限制D:该方法简便易行答案：A14.正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。A:20小时B:40小时C:36小时D:30小时答案：C15.我国对特种作业人员进行生产技术和特定的安全卫生技术理论教育和操作培训，经考核合格并获得《（）》方准上岗。A:特种作业人员许可证B:特种人员培训操作证C:特种人员操作证D:特种作业人员操作证答案：D16.压缩率等于原产品台份定额减去（），除以原产品台份定额再乘上百分之百。A:计划台数的总额B:原有计划的台数总额C:生产计划台数定额D:计划产品台份定额答案：D17.案例研究法是一种()交流的培训方式。A:教学双方B:理论与实践相互C:劳资双方D:信息双向性答案：D18.设计岗位调查方案时,关于调查的时间、地点和方法说法,错误的是（）。A:能采用抽样调查、重点调查方式。就不必进行全面调查B:确定调查方式由人事主管负责C:调查地点指登记资料、收集数据的地点D:指出从什么时间开始到什么时间结束答案：B19.下列关于通过现行定额之间的比较来衡量劳动定额水平的说法错误的是（）。A:使用起来比较复杂B:有利于同行业的企业之间开展竞赛和评比C:可与本企业历史上先进的定额水平相比较D:适用面比较窄答案：A20.（）是由若干评定要素综合平均的结果，它的优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定，从而大大提高了评定的准确性。A:排列法B:分值法C:评分法D:分类法答案：C21.(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括（）。A:横向比较法B:水平比较法C:目标比较法D:时间比较法答案：D22.选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括（）A:培训师的专业性B:培训师的配合性C:符合培训目标D:培训师的学历答案：D23.（）是整个评估的最后工作环节。同时也是影响评估结果的重要一环。A:撰写培训绩效评价报告B:撰写培训评估报告C:撰写培训总结报告D: