专业企业人力资源管理师三级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！重庆市垫江县2024年企业人力资源管理师三级认证考试大全【综合题】第I部分单选题（100题）1.结构化面试的缺点不包括（）。A:所收集的信息的范围受限制B:无固定模式C:谈话方式过于程式化D:难以随机应变答案：B2.下列选项中不属于员工满意度调查内容的是（）。A:薪酬B:管理C:程序D:工作答案：C3.概略定员标准也称（），是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A:效率定员标准B:综合定员标准C:设备定员标准D:比例定员标准答案：B4.关于职业纪律，正确的说法是（）。A:坚持相对宽松的职业纪律是以人为本的具体体现B:职业纪律应该由企业管理人员单方面制订C:职业纪律是企业用于约束和控制从业人员的合法工具D:遵守或违背职业纪律的状况折射着员工的劳动态度和敬业精神答案：D5.（2018年11月）在人力资源规划中，（）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A:制度规划B:战略规划C:组织规划D:人员规划答案：B6.以下关于零基定员法的表述，不正确的是（）。A:主要用来测定二、三线人员的定员人数B:以岗位劳动量为依据，一切从零开始C:对于工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗D:以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数答案：D7.（）是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A:绩效沟通B:绩效合同C:绩效面谈D:绩效计划答案：D8.上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。A:协作关系B:引导关系C:沟通关系D:考评关系答案：D9.运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括（）A:能够发挥头脑风暴法的作用B:得到的培训需求信息有价值C:时间花费较少D:结论可信度高答案：D10.下列关于管理者训练法的说法错误的是（）。A:是产业界最为普及的管理人员培训方法B:简称ST法C:指导教师是管理者训练法的关键D:一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式答案：B11.“抓住两头，吃透中间”，“中间”指的是（）A:上级B:中层主管C:大多数人D:员工答案：B12.确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括（）。A:企业人工成本的平均水平B:劳动生产率和就业状况C:地区之间经济发展水平的差异D:社会平均工资水平答案：A13.培训需求循环评估模型不包括()的分析。A:个人层面B:班组层面C:作业层面D:整体层面答案：B14.（）是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的。A:弹性冗余原理B:能位对应原理C:互补增值原理D:动态适应原理答案：D15.（）是在定额的贯彻实施、统计分析之后，对定额的重新整顿和修改，它既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额的产生。A:劳动定额的修改B:劳动定额的修订C:劳动定额的设计D:劳动定额的更新答案：B16.国家的工资指导线、（）和企业的工资市场水平调查是相互关联的，在进行人工成本预算的审核时应当将三者联系起来一同考虑。A:社平工资B:国家人均消费指数C:社会的消费者物价指数D:国内生产总值答案：C17.（）是学员之间互相学习的重要方式。A:在职学习B:团队学习C:自我学习D:课堂学习答案：B18.()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。[2012年5月三级真题]A:外部加权B:总体加权C:局部加权D:内部加权答案：B19.现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是()A:能位匹配原理B:公平竞争原理C:激励强化原理D:协调优化原理答案：A20.（）是由工会组织和职工代表与企业法定代表人或企业高级管理人员就双方关切的问题相互提问和解答、交换意见、相互理解，并达成一定协议的平等协商形式。A:民主咨询B:民主对话C:民主讨论D:民主质询答案：B21.（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A:绩效管理制度B:绩效管理内容C:绩效管理方法D:绩效管理目标答案：A22.若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5％，则其员工的月缴存额为（）。A:1200×5％B:1500×5％C:1000×5％D:2500×5％答案：B23.在总经理的授意下，某公司会计秘密挪用公司资金炒股，原本想为公司大赚一笔，结果炒股失利，血本无归。公司很快就要进行财务审计了