专业企业人力资源管理师二级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省洛龙区2024年企业人力资源管理师二级通关秘籍题库【考试直接用】第I部分单选题（100题）1.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开C:简要说说单位里的事情D:乐意把单位的事情讲给他们听答案：D2.被国家纳入认证范围的对象，都实行（）认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。A:严格B:强制C:必需D:强迫答案：B3.对本单位的安全生产，总工程师应承担（）。A:直接责任B:在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务C:安全卫生技术领导责任D:全面责任答案：C4.劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以()为对象制定的标准。A:人力消耗B:一切劳动消耗C:资源消耗D:时间消耗答案：A5.(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A:解聘B:治疗C:转岗D:上报答案：B6.容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。A:自我考评B:同级考评C:上级考评D:下级考评答案：B7.以下不属于岗位工资制的是()A:一岗一薪制B:薪点工资制C:技术工资制D:一岗多薪制答案：C8.成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A:③①②B:①③②C:②①③D:③②①答案：A9.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A:②④③①B:①②④③C:②④①③D:④②①③答案：C10.行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A:③①②④B:①②④③C:②①③④D:①②③④答案：C11.我国《劳动法》明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过()。A:48小时B:35小时C:50小时D:40小时答案：D12.岗位指南的优点不包括（）。A:精细深入B:重点突出C:记忆方便D:使用简易答案：A13.结果主导型的绩效考评的优点是（）。A:开发成本小B:实施成本低廉C:操作简单，能够激励员工提高技能D:反馈功能好答案：B14.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()A:原则上组织理论应该包括组织设计理论B:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C:组织设计理论主要研究企业组织结构设计D:组织理论包括了组织运行的全部问题答案：B15.岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A:以“事”为中心B:按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C:反映岗位工作诸因素上的差别D:岗位分类的结构要合理答案：A16.在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据()A:零相关B:完全正相关C:完全负相关D:不确定答案：C17.传统的培训需求分析与以战略为导向的培训需求分析相比，少了（）。A:组织分析B:企业战略分析C:任务分析D:人员分析答案：B18.将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是()。A:扩大作业法B:工作连贯法C:轮换工作法D:充实业务法答案：A19.在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A:在行业中居于第三、第四的企业B:行业中的三流、四流企业C:在行业中属于第一、第二的领导型企业D:小企业答案：A20.通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（）。A:结果评估B:反应评估C:行为评估D:学习评估答案：A21.()属于以工作为导向的薪酬结构。A:岗位薪酬制B:技能薪酬制C:提成薪酬制D:效益薪酬制答案：A22.建设性评估是在培训过程中以（）为目的的评估。A:改进培训项目B:保留培训项目C:激励培训对象D:改进培训方式答案：A23.（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A:单向劝导式面谈B:绩效计划面谈C:双向倾听式面谈D:绩效指导面谈答案：C24.下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（）。A:从本企业人力资源部培训师挑选B:聘请