四川省江安县整理企业一级人力资源管理师资格考试真题题库含答案【夺分金卷】.docx
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专业企业一级人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!四川省江安县整理企业一级人力资源管理师资格考试真题题库含答案【夺分金卷】第I部分单选题(100题)1.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。A:NB:JC:WHD:S答案:C2.帮助员工建立职业锚是在()。A:职业生涯中期阶段B:职业生涯早期阶段C:职业选择与职业准备阶段D:职业生涯后期阶段答案:B3.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任D:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作答案:A4.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。A:高层经理B:外聘咨询专家C:人力资源部门的专职人员D:员工的直接上级答案:C5.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A:规模经济B:分工协作C:技术创新D:无形资产共享答案:D6.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:30人B:500人C:50人D:200人答案:D7.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。A:经理班子B:股东大会C:监事会D:董事会答案:D8.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A:评价中心法B:升等考试法C:配对比较法D:主管评定法答案:A9.()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A:人力资源战略B:人事管理C:人力资源D:人力资源管理答案:C10.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。A:企业经营战略的合作伙伴B:设计薪酬制度的专家C:企业改革的代理人D:绩效贡献的领跑人答案:C11.下列关于胜任特征模型说法正确的有()。A:不要求和绩效有较高的相关性B:是一组结构化的胜任特征指标C:包含了对所有职位的能力要求D:建立在合格标准的基础上答案:B12.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中答案:B13.需要专家进行匿名评分的方法是()。A:编码字典法B:频次选拔法C:德尔菲法D:相关分析法答案:C14.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。A:实战模型B:被试者热身C:决战胜负D:熟悉游戏规则答案:D15.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:均衡价格工资理论C:集体谈判工资理论D:边际生产力工资理论答案:D16.心理测试的标准化不包括()的标准化。A:解释B:施测过程C:题目D:施测对象答案:D17.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。A:学习和成长B:财务C:内部流程D:客户答案:A18.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。A:在管理效力上,道德比法律的作用效果差B:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱C:在适用范围上,道德比法律的适用范围小D:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点答案:D19.成就感属于()需要层次。A:社会B:自尊C:安全D:自我实现答案:B20.()不属于学习型组织的特征。A:组织的边界被重新界定B:组织由多个创造型团队组成C:集权管理的高耸型组织D:愿景驱动的组织答案:C21.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A:绩效指标环环相扣B:从企业战略出发C:重视绩效管理的实施D:考虑到组织的所有利益相关者答案:D22.在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。A:动机B:社会角色C:自我概念D:技能答案:A23.反映了不同时间测量结果的一致性。A:稳定性信度B:重测信度C:评分者信度D:同质性信度答案:B24.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()A:企业领导班子B:战略规划部C:人力资源部D:财务部答案:A25.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。A:权力需要B:成就
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