专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用福建省石狮市企业一级人力资源管理师资格认证题库（各地真题）第I部分单选题（100题）1.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）A:管理形式的多样性B:利益主体的多层次性C:管理协调的综合性D:利益主体的多元性答案：C2.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A:工会的上限高于雇主的坚持点B:工会的坚持点低于雇主的坚持点C:工会的上限高于雇主的下限D:雇主的坚持点低于工会的坚持点答案：B3.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A:3年B:20年C:5年D:10年答案：D4.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A:管控模式B:管控基础C:组织机构D:集团战略答案：B5.关于友情和金钱,你的认识是（）。A:金钱很重要，但友情更重要B:友情固然很重要，但金钱是杠杆C:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值答案：C6.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A:套餐式员工福利B:积分型弹性福利C:附加型弹性福利D:核心加选择型弹性福利答案：C7.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。A:接受不合意的职位B:希望获得更高职位C:较少关注外部招聘信息D:要求加薪答案：A8.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A:KPIB:PRIC:WAID:PCI答案：B9.()的企业适合多样型战略。A:所处行业发展良好、自身实力较弱B:所处行业发展良好、自身实力较强C:所处行业开始衰退、自身实力较弱D:所处行业开始衰退、自身实力较强答案：D10.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A:现代管理时期B:经验管理时期C:后现代管理时期D:科学管理时期答案：A11.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:PRIB:PCIC:WAID:KPI答案：D12.下列不属于学习与成长指标的是（）。A:员工流动率B:设计水平C:新产品数量D:管理水平答案：B13.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:问卷主体B:意见征询C:问卷说明D:基本信息答案：B14.企业年金属于（）。A:法定保险福利B:补充医疗保险项目C:非工作日福利D:员工补充保险福利答案：D15.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A:综合式绩效面谈B:解决问题式面谈C:双向倾听式面谈D:单向劝导式面谈答案：B16.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A:投资策略B:吸引策略C:市场策略D:参与策略答案：D17.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:日本模式B:美国模式C:合作型企业D:福利分配型金答案：C18.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A:WXB:YC:GD:N答案：D19.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:机会均等原则B:时间梯度原则C:协作进行原则D:利益整合原则答案：C20.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。A:6B:8C:7D:5答案：C21.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A:混合型B:领先型C:跟随型D:滞后型答案：B22.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A:职业兴趣测试B:职业人格测试C:投射测试D:职业能力测试答案：A23.(2017年5月)EVA的优势不包括()A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾B:可以有效控制管理者短期行为C:反映的利润是真正的利润D:指标单一,调整起来比较简单答案：D24.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A:事业部B:工厂C:集团本部D:以上均是答案：C25.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A:二元坐标法B:主体附加法C:形态分析法D:焦点法答案：B26.按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（）。A:破格晋升B:半公开半封闭型晋升C:公开竞争型晋升D:常规晋升答