专业二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省2024年二级企业人力资源管理师资格认证真题题库含答案（A卷）第I部分单选题（100题）1.()不是计件工资制的组成部分。A:劳动生产率B:工作物等级C:计件单价D:劳动定额答案：A2.绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A:(2)(1)(4)(3)B:(1)(2)(3)(4)C:(1)(4)(2)(3)D:(1)(3)(2)(4)答案：A3.某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。A:调查问卷B:委托中介机构C:企业之间相互调查D:采集社会公开信息答案：B4.平衡计分卡的创始人是（）。A:纳吉布B:肖恩C:卡普兰和诺顿D:吉尔伯特答案：C5.劳动关系的内容是()A:劳动B:劳动力C:劳动者D:报酬答案：A6.某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A:情感成果B:技能成果C:认知成果D:绩效成果答案：D7.下列选项中，不属于静态的组织设计理论研究内容的是（）。A:管理行为规范B:部门划分的形式和结构C:激励制度D:权、责结构答案：C8.（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A:预防为主B:以人为本C:奖惩分明D:安全第一答案：D9.(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。A:定员定额法B:管理人员接替模型C:岗位分析法D:灰色预测模型答案：B10.()是绩效考评要素选择的前提和基础。A:岗位分析B:工作描述C:员工面谈D:岗位评价答案：A11.集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A:10日B:15日C:30日D:20日答案：A12.超事业部制的主要缺点有()。A:降低决策与执行的效率B:内部的价格体系不容易完全理顺C:组织关系复杂，不易分清责任D:部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡答案：A13.（）可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A:绩效成果B:情感成果C:认知成果D:技能成果答案：C14.()是最常见的考评者。A:员工的上级管理者B:客户C:同级D:员工本人答案：A15.（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。A:开放式提问B:清单式提问C:举例式提问D:封闭式提问答案：A16.()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A:比较评估法B:关键人物评估法C:目标评估法D:动态评估法答案：D17.（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A:密集性分销B:独家性分销C:广泛性分销D:选择性分销答案：D18.()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A:知觉B:内因C:外因D:归因答案：D19.直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是()。A:劳动管理表单B:正式通报C:员工满意度调查D:例会制度答案：D20.下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是()。A:在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度B:培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中C:实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度D:监督检查人员仅限于企业高层领导答案：D21.（）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A:职等B:职组C:职门D:职系答案：B22.面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。A:公司岗位需求B:应聘者能力水平C:应聘者发展潜力D:公司发展战略答案：A23.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A:不定性提问B:目标型调查法C:描述型调查法D:确定性提问答案：B24.下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是()。A:员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征B:岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式C:能反映员工的责任心、知识和技能的差别D:有利于激发企业员工的工作热忱和责任心答案：C25.下列关于绩效工资制的说法，不正确的是()A:以工作业绩为基础支付工资B:计件工资制是一种典型形式C:注重