摘要企业在发展的过程中，合理的员工流动可以帮助企业淘汰资质较差的员工，引入优质人才，从而为企业带来新鲜血液，但是过度的员工流失会导致企业出现机密泄露、团队士气涣散等诸多问题，影响企业的持续健康发展。本文以广东健客医药有限公司为研究对象，首先分析了该公司员工流失问题的现状；其次指出该企业薪酬体系缺乏公平性、员工发展空间受限制、绩效评估机制不合理、忽视企业的文化建设四个方面的主要问题；最后结合人力资源管理相关理论及广东健客医药有限公司管理工作的实际情况提出结合建立公平的薪酬体系、提高员工的晋升空间、完善绩效评价体系、创建先进的企业文化四个方面的对策。希望可以有针对性地解决广东健客医药有限公司员工流失的问题，有效提升企业的管理工作的水平，促进健康企业发展。关键词：员工流失薪酬体系员工发展企业文化AbstractIntheprocessofenterprisedevelopment,reasonablestaffturnovercanhelpenterpriseseliminateemployeeswithpoorqualificationsandintroducehigh-qualitytalentstobringnewbloodtotheenterprise.However,excessivestaffturnoverleadstomanyproblemssuchasleakageofsecretsandlackofteammorale,whichwillaffectthesustainableandhealthydevelopmentoftheenterprise.Takingguangdongjiankepharmaceuticalco.,LTDastheresearchobject,thispaperfirstlyanalyzesthecurrentsituationofemployeeturnoverinthecompany.Secondly,itpointsoutthattheenterprise'ssalarysystemlacksfairness,thestaffdevelopmentspaceislimited,theperformanceevaluationmechanismisunreasonable,andtheenterprise'sculturalconstructionisignored.Finally,basedonthetheoryofhumanresourcemanagementandtheactualsituationofmanagementworkofGuangdongJiankepharmaceuticalco.,LTD.,theauthorputsforwardfourcountermeasures:establishingafairsalarysystem,improvingthepromotionspaceofemployees,improvingtheperformanceevaluationsystem,andcreatinganadvancedcorporateculture.WehopetosolvetheproblemofemployeeturnoverinGuangdongJiankepharmaceuticalco.,LTD.,effectivelyimprovethemanagementleveloftheenterpriseandpromotethedevelopmentofahealthyenterprise.Keywords:EmployeeturnoverSalarysystemStaffdevelopmentEnterpriseculture目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc6574一、引言PAGEREF_Toc65741HYPERLINK\l_Toc22473二、员工流失相关理论PAGEREF_Toc224731HYPERLINK\l_Toc21567（一）员工流失的内涵PAGEREF_Toc215671HYPERLINK\l_Toc14459（二）员工流失的不利影响PAGEREF_Toc144591HYPERLINK\l_Toc23444三、广东健客医药有限公司员工流失现状PAGEREF_Toc234442HYPERLINK\l_Toc2541（一）广东健客医药有限公司简介PAGEREF_Toc25412HYPERLINK\l_Toc11817（二）广东健客医药有限公司流失员工现状