专业企业三级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省2024年企业三级人力资源管理师资格考试真题附参考答案（综合卷）第I部分单选题（100题）1.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A:培训经费预算报告B:培训项目评估报告C:培训制度说明D:培训实施计划答案：B2.（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征符合程度。A:预测B:内容C:信度D:效度答案：D3.(2016年11月)新员工三级安全卫生教育的内容不包括（）。A:入厂教育B:车间教育C:班组教育D:岗位教育答案：D4.根据《失业保险条例》规定，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的（）缴纳失业保险费。A:2％B:20％C:10％D:5％答案：A5.()不属于培训前对培训师的基本要求。A:对“培训者指南”中提到的材料进行检查B:要求培训师结合实际培训C:做好准备工作D:决定如何在学员之间分组答案：B6.四班三运转轮休制的循环周期不可能为（）天。A:4B:8C:6D:12答案：C7.下列选项中属于薪酬的直接薪酬的是（）。A:利润分成B:社会保险C:表彰嘉奖D:员工福利答案：A8.（）不是外部招募法的优点。A:带来新思想B:树立新形象C:选择余地大D:费用较低答案：D9.培训目标来源于（）。A:培训教师选定B:培训过程C:领导决定D:培训需求分析答案：D10.（）的沟通行为越多，沟通的开放区就越大，交流也就越有效。A:自我暴露型B:自我实现型C:自我克制型D:自我保护型答案：B11.调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（）的专家实施。A:调查公司B:专业咨询公司C:专业事务所公司D:咨询公司答案：D12.月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于（）就业劳动者。A:承包制B:合同制C:计时制D:非全日制答案：D13.“抓住两头，吃透中间”，“中间”指的是（）A:上级B:中层主管C:大多数人D:员工答案：B14.在情景模拟测试中，要考察一个人的冲突处理能力，要对其进行（）。A:组织能力测试B:语言表达能力测试C:事务处理能力测试D:沟通能力测试答案：C15.(2017年5月)企业规划中起决定性作用的是（）规划A:资金财务B:人力资源C:市场营销D:技术设备答案：B16.（）是指一个管理者直接指挥的下属人员数。A:管理层次B:管理跨度C:管理职责D:管理权限答案：B17.（）又称T小组法。简称ST(SensitivityTraining)法。A:头脑风暴法B:管理者训练法C:模拟训练法D:敏感性训练法答案：D18.（2019年5月）（）进行配置，可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A:以岗位为标准B:以双向选择为标准C:以人员为标准D:以单项选择为标准答案：A19.正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。[2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题]A:36B:34C:38D:40答案：A20.网络招聘是在（）后出现的，使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A:21世纪初B:20世纪80年代C:20世纪70年代D:20世纪90年代答案：C21.潜在劳动是指蕴涵在个体身上的劳动能力，可称为（）。A:现实的付出B:实现价值C:可能的贡献D:能力的贡献答案：C22.劳动条件标准不包括（）A:保险福利B:集体合同的违约责任C:劳动报酬D:劳动安全卫生答案：B23.(2016年11月)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括（）。A:薪酬策略B:工作岗位C:工作绩效D:工作条件答案：A24.作为绩效面谈中非常重要的一项内容，（）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效指导面谈B:绩效计划面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈答案：D25.在绩效管理的总结会议上，主管的态度不包括（）。A:具有鲜明的建设性、支持性和指导性B:应当注重分析成功的经验C:讨论人事晋升、绩效得分的情况D:帮助员工改进其绩效的方法答案：C26.以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是（）。A:以事实为依据，以制度为准绳B:适当下放权限，鼓励下属参与C:将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合D:以行为为导向答案：C27.下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则