总公司巨灾风险管理办法【精品文档】.doc
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商密二级**财保办发〔2016〕292号关于印发《中国**保险股份有限公司巨灾风险管理办法》的通知各分公司、公司分公司、航运保险运营中心,公司各部门:为了规范巨灾风险管理,有效防范业务巨灾风险,保持公司的经营稳定和健康发展,结合实际,公司修订了《中国**保险股份有限公司巨灾风险管理办法》,现印发给你们,请认真学习并遵照执行。特此通知。2016年12月19日—1—巨灾风险管理办法[制度编号]204-10-C-2016[当前版本]C[发布时间]2016年12月21日制度控制表中国**保险股份有限公司巨灾风险管理办法制度名称财产险部/农险部、再保险部制度编号204-10-C-2016解释部门各分公司、公司分公司、航运保险运营中心,公司各部门发布范围定稿日期拟定部门2016年12月21日财产险部/农险部、最终审批总经理室再保险部部门其他参与拟定部门无版本C发布日期2016年12月21日生效日期2016年12月21日目录第一章总则......................................1第二章管理原则..................................1第三章管理体系..................................2第四章管理模式..................................3第五章附则......................................6中国**保险股份有限公司巨灾风险管理办法第一章总则第一条为规范中国**保险股份有限公司(以下简称“公司”)巨灾风险管理,有效防范业务巨灾风险,保持公司经营稳定和健康发展,结合实际,制定本办法。第二条本办法所称的巨灾风险,特指自然灾害中可能引起重大财产损失的地震风险和台风、洪水风险。第三条本办法适用范围包括巨灾风险的企业财产保险、家庭财产保险、工程保险和农业保险等四类业务。第四条本办法内容与法律法规及监管规定不一致的,以法律法规及监管规定为准。第二章管理原则第五条专业化管理。公司应组织建立巨灾风险专业化管理体系,从核保、再保险、风险控制、精算、理赔及审计等方面对巨灾风险进行专业化管理。第六条地区差异化。公司应根据不同地区的巨灾风险水平和特点对巨灾风险进行地区差异化管理,并在承保政策和再保险方案中充分体现。第七条量化累积。公司应对巨灾风险进行累积风险控制和量化管理,通过测试手段评估巨灾风险最大可能损失和公司巨灾1风险承受能力。第八条风险转移与分散。公司应通过再保险对巨灾风险进行转移和分散,并保证再保险方案的合理性和有效性。第九条管理与发展相结合。公司应在加强巨灾风险管理的同时,保持和促进业务持续健康发展,保证管理与发展的协调统一。第三章管理体系第十条公司总经理室为巨灾风险管理体系的领导机构;公司核保核赔委员会负责审议巨灾风险管理方案和制度;总公司相关管理部门根据自身职责落实具体管理工作。第十一条财产险部门、农业险部门职责(一)制定相关业务管理办法,对巨灾风险业务进行承保管控。(二)对巨灾风险业务基础数据进行精细化管理。(三)对巨灾风险累积情况进行日常监控。第十二条再保险部门职责(一)制定并实施公司巨灾风险的再保险转移方案,建立巨灾累计风险管理评估机制,每年对公司巨灾累计风险、再保险安排效果进行一次评估,形成书面评估报告并留档备查。(二)定期联系外部合作机构对公司巨灾风险可能损失情况进行测试评估。(三)处理公司巨灾风险的再保险赔款摊回。2第十三条风险管理部门职责(一)制定公司巨灾风险限额。(二)定期监控、提示和报告公司巨灾风险累积情况。第十四条理赔管理部门职责(一)制定和组织实施公司对台风、洪水风险的防灾防损方案。(二)制定和组织实施公司巨灾风险应急预案。(三)对巨灾风险进行编号管理。(四)组织处理和统计分析巨灾风险保险赔案。(五)制定大面积巨灾理赔管理制度。第十五条精算部门职责(一)对含巨灾风险的保险产品进行定价。(二)定期对公司巨灾风险累积情况进行内部测试评估。第十六条信息技术部门职责开发、完善和维护公司巨灾风险业务的基础数据和统计数据管理系统。第十七条审计部门职责审计和监督公司巨灾风险管理环节的实施情况。第十八条其他部门职责根据上述部门的巨灾风险管理需要,配合完成相关工作。第四章管理模式第十九条巨灾风险管理实行灾前预防监控、灾后应急处理3和审计监督相结合的全过程管理模式。灾前预防监控包括巨灾风险管理标准制定、承保风