专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理山东省一级企业人力资源管理师认证考试题库大全（达标题）第I部分单选题（100题）1.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:现场处置方案B:专项应急预案C:综合应急预案D:部门应急预案答案：C2.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。A:绩效日常管理小组B:绩效管理委员会C:总经理D:人力资源部答案：B3.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A:培训管理体系建设B:后期支持体系建设C:企业文化体系建设D:培训制度体系建设答案：D4.()不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。A:分析能力B:机械推理能力C:计划能力D:决策能力答案：B5.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:人力资本理论B:边际生产力理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格工资理论答案：B6.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:员工满意度B:信息系统反应时间C:员工培训次数D:客户满意度答案：D7.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A:信号工资理论B:保留工资理论C:薪酬差异理论D:劳动力成本理论答案：C8.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。A:员工应该涨工资，但涨幅较小B:员工应该涨工资，且涨幅较大C:员工应该小幅地降工资D:员工的工资应该维持现状答案：A9.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:企业B:团队C:个人D:社会和环境答案：D10.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。A:教育培训B:方案设计C:问题诊断D:咨询辅导答案：A11.—般而言，ESO的主要对象是（）。A:公司总经理B:科技开发人员C:中层经理D:全体员工答案：A12.()不是战略性绩效管理工具。A:RAVB:目标管理法C:平衡计分卡D:关键绩效指标法答案：A13.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:各国劳动行政部门B:国际劳工局C:国际劳工组织理事会D:国际劳工大会答案：B14.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:工资和生产率B:工资和雇用量C:利润和雇用量D:利润和生产率答案：B15.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:紧张症状B:心理控制源C:心理紧张反应D:心理压力源答案：B16.期权的行权期限一般不超过（）。A:5年B:10年C:3年D:20年答案：B17.下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A:不要求和绩效有较高的相关性B:包含了对所有职位的能力要求C:是一组结构化的胜任特征指标D:建立在合格标准的基础上答案：C18.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。A:工作岗位分类B:工作岗位调查与分析C:工作岗位流程分析D:工作岗位分级答案：B19.()是公司的二级战略。A:职能战略B:总体战略C:业务战略D:技术战略答案：C20.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。A:逆境对话法B:联想法C:完成法D:构造法答案：C21.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:业务战略C:外部战略D:职能战略答案：A22.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A:劳动者充分获得招聘信息B:劳动法律体系日渐完善C:经济发展减缓、失业率增加D:劳动力需求大于供给答案：B23.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。A:良好的组织形象B:岗位的稳定性和安全感C:较高的工资和福利D:更大的责任和权利答案：D24.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A:构建非正式组织B:工作程序的科学化C:制定工作标准和时间定额D:作业操作的合理化答案：A25.股票期权最大的特点是()。A:是权利而非义务B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”D:期权是经营者一种不确定的预期收入答案：B26.关于“公道”，正确的说法是（）。A:公