浙江省黄岩区2023-2024年一级企业人力资源管理师通关秘籍题库附答案【突破训练】.docx
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专业一级企业人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!浙江省黄岩区2023-2024年一级企业人力资源管理师通关秘籍题库附答案【突破训练】第I部分单选题(100题)1.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:50人B:500人C:200人D:30人答案:C2.绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在()方面。A:培训体系建立B:培训的实施C:培训的规划D:培训需求分析答案:D3.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。A:批评主管B:让主管与员工沟通C:不理睬员工们的抱怨D:了解实情答案:B4.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A:解决问题式面谈B:双向倾听式面谈C:综合式绩效面谈D:单向劝导式面谈答案:D5.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。A:环境方面的障碍B:外部心理障碍C:内部心理障碍D:内部智能障碍答案:A6.下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A:对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B:强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心C:摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求D:善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现答案:D7.分析企业能力的主要标准是()。A:生产效率B:效率C:生产要素D:生产能力答案:B8.()可以通过集体协商谈判的方式确定。A:劳动安全卫生标准B:法定社会保险C:货币工资水平D:最低工资标准答案:C9.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。A:员工应该涨工资,但涨幅较小B:员工的工资应该维持现状C:员工应该小幅地降工资D:员工应该涨工资,且涨幅较大答案:A10.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。A:确保人力资源能够满足企业发展需要B:人作为资源对组织而言越来越重要C:将人力资源管理与企业战略联系起来D:出现了专门的人力资源管理部门答案:C11.()的流动属于垂直流动。A:晋升B:工作轮换C:B级人干A级事D:平级工作调动答案:A12.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系C:内部流程指标的量化困难D:很难体现学习和成长的重要性答案:A13.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略B:提供了全面的综合框架C:能更有效地提高组织绩效D:考虑到了组织的所有利益相关者答案:D14.关于逆向转换法,下列说法正确的是()。A:主要是利用横向思维的方式来进行创新B:首先要探寻事物可以利用的缺点C:寻找每个要素可能解决方案,要尽可能全面D:在明确问题后分析要创新对象所需要的要素答案:B15.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造C:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的答案:A16.()的企业适合防御型战略。A:所处行业发展良好,自身实力较弱B:所处行业发展良好,自身实力较强C:所处行业开始衰退,自身实力较弱D:所处行业开始衰退,自身实力较强答案:C17.企业年金属于()。A:法定保险福利B:员工补充保险福利C:补充医疗保险项目D:非工作日福利答案:B18.属于组织结构与气候的压力源的是()A:缺乏参与决策B:任务欠载C:角色冲突D:组织中的人际关系答案:A19.()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判是否有结果B:谈判会延续多长时间C:企业本身的销售和利润D:谈判的结果是什么答案:C20.影响职业生涯规划的因素不包括()A:员工的个体特征B:对员工进行职业指导C:企业对员工的评价D:员工的自我评价答案:A21.关于内部导向战略,下列说法正确的是()A:注重无形资产的积累B:是成功企业的核心战略C:侧重于适应环境压力D:建立在确定性资源基础上答案:B22.如果没有异常就会得满分的方法是()。A:百分率法B:说明法C:区间赋分法D:减分考评法答案:D23.()属于保健因子。A:工作的安全感B:更多的责任C:认同感D:成就感答案:A
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