河南省涧西区企业一级人力资源管理师资格考试完整题库(轻巧夺冠).docx
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专业企业一级人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!河南省涧西区企业一级人力资源管理师资格考试完整题库(轻巧夺冠)第I部分单选题(100题)1.(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。A:人力资本类B:财务类C:内部流程类D:客户类答案:B2.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。A:使财务指标与非财务指标达到平衡B:企业更加应看重内部的评价C:最终落实到内部流程的改善D:各指标要求能够准确量化答案:A3.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。A:N模式B:WX模式C:Y模式D:J模式答案:D4.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:锚型模型B:层级式模型C:盒型模型D:簇型模型答案:C5.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。A:保留工资理论B:效率工资理论C:信号工资理论D:劳动力成本理论答案:B6.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A:边际生产力工资理论B:均衡价格工资理论C:人力资本理论D:集体谈判工资理论答案:A7.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A:利润和生产率B:工资和雇用量C:利润和雇用量D:工资和生产率答案:B8.最接近现代企业集团的垄断组织是()。A:康采恩B:辛迪加C:卡特尔D:托拉斯答案:A9.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A:企业规模绝对水平B:企业净利润C:企业规模类型系数D:市场薪酬水平答案:D10.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。A:聚类分析B:相关分析C:T检验分析D:回归分析答案:D11.(2017年11月)基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括()。A:能位匹配法B:综合加权法C:逐项对比法D:立即排除法答案:D12.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。A:岗位分析B:薪酬调查C:岗位评价D:胜任特征模型构建答案:A13.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。A:NNIB:KPIC:PCID:PRI答案:C14.()属于职业兴趣测试A:SDSB:RITC:COPSD:DAT答案:C15.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:环境B:组织C:社会D:个人答案:B16.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。A:多重职业生涯路径B:双重职业生涯路径C:横向职业生涯路径D:网状职业生涯路径答案:D17.与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。A:能动性B:收益递增性C:时效性D:累积性答案:D18.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A:战略管控型B:运营管控型C:财务管控型D:环境管控型答案:C19.关于“公道”,正确的说法是()。A:每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物B:公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道C:按照贡献取酬,是公道的具体实践D:公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求答案:C20.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A:以质求量B:自由畅想C:延迟批评D:限时限人答案:A21.通常情况下,()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。A:财务部B:员工C:高层管理者D:各部门经理答案:A22.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:团队规模B:团队成员C:团队类型D:企业发展阶段答案:B23.狭义的人力资本一般不包括()。A:经理班子成员B:高级技术人才C:高级管理人才D:董事会成员答案:D24.在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。A:自我概念B:社会角色C:技能D:动机答案:D25.可以选择外部人员的内部晋升制是()。A:常规晋升B:封闭型晋升C:破格晋升D:公开竞争型晋升答案:D26.公文筐测试的适用对象是()。A:技术人员B:中高层管理人员C:研发人员D:操作工答案:B27.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:组织B:个人C:社会D:环境答案:A28.在培
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