专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！云南省临翔区2024年企业一级人力资源管理师完整题库附答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:信号工资理论B:保留工资理论C:劳动力成本理论D:效率工资理论答案：C2.以顾客为核心的薪酬策略（）A:按顾客满意度支付员工工资B:鼓励降低成本、提高生产率C:强调少用人、多办事D:鼓励员工大胆创新答案：A3.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。A:3/5B:半数(1/2)C:1/3D:2/3答案：B4.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A:雇主的坚持点低于工会的坚持点B:工会的上限高于雇主的下限C:工会的上限高于雇主的坚持点D:工会的坚持点低于雇主的坚持点答案：D5.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜答案：A6.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:权威型思维障碍B:自卑型思维障碍C:麻木型思维障碍D:自我中心型思维障碍答案：B7.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:员工满意度B:信息系统反应时间C:客户满意度D:员工培训次数答案：C8.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A:经济因素B:法律因素C:谈判实力D:谈判策略答案：A9.绩效棱镜首先要考虑的是（）。A:战略B:利益相关者的贡献C:企业的需要D:利益相关者的需要答案：D10.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:资源基础理论B:人力资本理论C:交易成本理论D:行为角色理论答案：C11.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A:社会角色B:动机C:自我概念D:技能答案：B12.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A:头脑风暴法B:专家评分法C:相关分析法D:编码辞典法答案：C13.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然C:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范答案：D14.（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:保险福利B:绩效工资C:激励工资D:基本工资答案：D15.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。A:工作环境对培训成果转化的影响B:组织转化氛围感知的测量C:实践机会测量D:自我管理答案：D16.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:WXB:WHC:OD:S答案：D17.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:创新B:成本控制C:关注顾客D:关注品质答案：B18.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:10分钟到20分钟B:1小时到2小时C:30分钟到1小时D:1小时到3小时答案：C19.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A:GB:WXC:ND:Y答案：C20.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。A:百分率法B:说明法C:区间计分法D:减分考评法答案：B21.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A:协作进行B:发展创新C:全面评价D:利益整合答案：B22.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。A:工作条件B:个性特点C:人际关系D:角色冲突答案：C23.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:15日B:7日C:10日D:30日答案：A24.股票期权的强制持有期一般为（）。A:3~5年B:2~3年C:I~2年